基层日常管理文档.docVIP

基层日常管理 日常管理，是基层管理者运用条令条例、规章制度和《军队基层建设纲要》等相关法规对基层行政与生活进行规范的活动。 基层日常管理的目标是：基层一日生活条令化，日常工作制度化，行为举止规范化，真正做到制度落实、纪律严明、作风紧张、秩序严谨、军容整齐、礼节周到、内务整洁。 基层日常管理是基层一切工作的基础，是巩固和提高部队战斗力的保证，是基层全面建设的重要内容。搞好日常管理，对于基层建立正规化管理秩序，培养优良的作风，维护严明的纪律，都具有十分重要的意义。基层日常管理的内容有很多，比如建立正规秩序、培养优良作风、管好武器装备、做好安全工作等等。 我认为作为学员队管理干部，对日常管理要有更深的理解和更高的标准，并从以下几方面努力： 一是要正确定位日常管理的标准。我们管理的对象是未来的指挥员，而不是一般的战士，不能停留在“管住人，不出事”标准上，应该定位在“强化学员的管理意识，提高学员的管理能力”上。 二是要注重在抓养成、抓落实上下功夫。日常管理就是强调落实与养成，如果没有养成训练，没有不间断的检查、纠正和落实，日常管理的很多要求是难以奏效的。 三是在坚持依据条令条例和各项规章制度的管理上下功夫。 基于这种认识，由于时间的关系，我今天主要讲建立正规秩序和做好安全工作两个内容。 一、建立正规秩序 就是部队正规化建设的问题。对于正规化，毛泽东早就指出：“与现代化装备相适应的，就是要求部