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当好“班长” 不当“家长”
当好“班长” 不当“家长”
一把手要力争当好“班长”,而不能成为“家长”。为什么呢?这可以用三句俗语来分析。
“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。一个人能够走上领导岗位,当然有过人之处。但个人的能力再强、水平再高,也难免有力所不逮的地方、疏忽遗漏的时候,所以必须集思广益、群策群力。这样,才能作出正确决策,做好各项工作。
“一个好汉三个帮”。推进工作和事业,要制定好思路,还要落实好思路。一把手在决策制定过程中听不进不同意见,在决策实施过程中不接受合理化建议,时间一长,必然会影响领导班子的凝聚力和战斗力,影响工作和事业的顺利推进。所以,一把手应当自觉地把自己当做领导班子中的一员,积极争取支持和帮助,团结和带领大家共同奋斗。
“大事讲原则,小事讲风格”。一把手不能总想着体现自己的意志与权威。在大是大非面前,必须坚持原则、敢于碰硬,不含糊、不回避,以求把握前进的正确方向;但在小事小节方面,则应当发扬风格、大度宽容,不计较、不纠缠,以免捡起芝麻丢了西瓜。这样,才能形成融洽和谐、干事创业的良好氛围。
——郑涛(湖北)
以人为“镜” 完善自我
生活中,人们需要经常照镜子;工作中,人们同样需要经常“照镜子”。党员、干部注重以人为“镜”,有利于完善自我、做好工作。
以群众为“镜”。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。党员、干部是人民的公仆,办事情、做工作都是为了实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益。所以,应当经常以群众为“镜”,把人民群众高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应、拥护不拥护作为衡量一切工作成败得失的标准。
以同事为“镜”。同事朝夕相处、彼此了解,有着共同的工作目标。党员、干部工作的思路正确不正确、措施得当不得当、成效明显不明显,同事往往更有发言权,也更能起到监督作用。所以,应当经常以同事为“镜”,发现不足,查缺补漏,改进工作。
以领导为“镜”。一般说来,领导干部善于从全局和战略的高度认识和观察问题,具有较高的素质和较强的能力。党员、干部注意向领导学习,是提高自身素质能力的有效途径。所以,应当经常以领导为“镜”,增强大局意识、责任意识,提高工作本领、工作水平。
——邓一峰(湖北)
用好比较 增强动力
不看不比,沾沾自喜;一看一比,相距千里。有比较才有鉴别。在现实生活中,适当地进行比较是必要的。不过,进行比较需要选好参照物,选对了,越比越有劲;选错了,则越比越泄气。
就人与人而言,可以比较的东西很多,可以采取的比较方式也很多。“欲与天公试比高”是高标准的比,“五十步笑百步”是低水平的比;见贤思齐是正面的比,吹牛竞赛是反面的比;比创造、比贡献、比风格是积极的比,比金钱、比待遇、比阔气是消极的比。
比,是人生道路上的变速器,它可以挂上前进挡,使人发展进步;也可以挂上空挡,使人碌碌无为;还可以挂上倒挡,使人落伍退步。因此,应当用好比较,通过正确的比较增强前进的动力。
——钱书忠(湖南)
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