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打造中国老年城经营策划方案
打造“中国老年城” 德清城市经营策划方案
作者:泉立新
德清以建设经济强县为己任,德清也的确拥有得天独厚的资源优势,但是,“黄埔江之源”、“中国竹乡”、等著名称号偏偏落户安吉,德清除了莫干山外却迄今尚没有能够叫得响的品牌?
“中国五金之乡“、中国小商品城”、“中国轻纺城”、 “中国水晶城”、 “中国竹乡” “中国皮革城”、 。。。。。。一座座“中国级”的市场在德清周边叫响!
德清有最大的毛竹市场,但是,一个大规模的竹器市场却落户在余杭?现在,余杭市沿104国道边的一个竹器铺仅租金就一万多一年。
德清应该选择什么样的支点作为发展的突破口?
德清的城市应该怎样进行准确的定位?
在新的历史时期,德清究竟应该采取什么样的发展战略,才能再次迎来发展新高潮?
德清究竟拥有哪些独特资源和优势?又有哪些不足和缺憾?
……
对德清来一个整体大策划,出奇制胜,彻底扭转这种局面。
●思路:银色产业与房地产构架新商机
●口号:德清-----生命之树长青
●主题:打造“中国老年城”,让老年人怡养天年、健康长寿!
一、德清的城市定位——打造“中国老年城”
(一)德清具备了大发展的基础和前提,缺少的是一套行之有效的发展战略
德清是浙江省经济最发达的县之一,列入全国百强县。拥有优越的地理位置,特别是杭宁高速通车后,距杭州仅半小时车程,到南京只需三小时五十分钟,去上海走沪杭高速也只有一个半小时的车程,与杭州更是陆地相连,加之104国道、宣杭铁路、09省道,连通杭州的轻轨正在规划等等,所有这一切正是德清有别于其它任何县城的最大特色和优势,也是德清多年来花大价钱所取得的宝贵财富,有了这样良好的基础,我们坚信德清必将迎来又一个大发展时期。
(二)好巢未必引得凤凰来
但是,有了良好的基础设施并不一定能够迎来经济的快速发展,好巢也未必能够引得凤凰来。事实上,德清县城一直人气不足,经济气氛不浓,,而去莫干山旅游休闲度假的人仅路过不见纷至沓来德清县城,好巢居然引不来凤凰?德清的人对此也是百思不得其解。“人气不足”,成了德清人挂在嘴边的口头禅,“人气不足”,成了德清县城最大的“美中不足”之处。
可见,光有良好的基础设施并不能自动引得凤凰来!基础设施是硬件,发展战略好比软件,一个城市要想获得大发展,不仅要有良好的基础设施,还要有一套好的发展战略与之相匹配。对于德清县城来说,基础设施已经不错。在这种情况下,发展战略便成了关键,而正确的城市定位则是城市发展战略的核心和灵魂,是关键之中最为关键的部分。定位是纲,纲举才能目张,定位错误,背道而驰,定位不准,事倍功半,只有定位准确,才能找到最佳突破口,以四两拨千斤,收事半功倍之效。一个企业的定位如此,一个人一生的定位如此,一个国家、一个地区、一个城市的定位莫不如此。
(三)“莫干山”是德清的一个好卖点,可是莫干山的一流风光与环境,德清县城仿佛沾不到一点光。背靠莫干山,德清县城要做大!
德清县城现在流行一个说法,曰:“这么多的房产公司来开发,总有一家要套牢”。这几年德清县城的人气不旺,最明显的表现是过年,一到过年,永安街上就没人了。言下之意是:“德清县城就这几个人,都买房子了,造这么多卖给谁去?”这种定位说法,德清县城人没有全盘否定之意,但德清县城的人气不旺,这是事实。“旅游休闲度假”的人群是暂时的、流动的。吸引人群不是吸引民工,当然,作为一个城市建设需要民工。但是,更为重要的是吸引大中城市的有消费能力的人群,如何增加有效人群?这是摆到桌面上来的问题。
工业和商贸能够自动从地上冒出来,“工业商贸企业”能够魔术般地拨地而起,自然不错,但我们这样定位,是要将工业和商贸实打实地干起来的,这就不能不考察德清县城的资源和优势是否最有利于发展工业和商贸,工业和商贸是否能够充分发挥德清县城的资源优势了。
首先,优美的环境和完善的基础设施无疑是德清的一大资源优势。这样的优势是德清多年来营造出来的,企业目的就是为了赚钱,它来德清是想多赚钱,而不是想寻找更多的舒适,如果德清不能使他多赚钱,他宁可到环境不如德清经营成本也相对较低的等周边地区去赚更多的钱,赚了钱他可以专门到莫干山旅游休闲度假养老,享受优美的环境。目前,全国各地都在制定各种优惠政策,光凭优惠政策已不足以吸引投资者了。德清的资源应吸引怎样一种投资者呢?这才是我们要思考的问题。
“旅游休闲度假”目前这一流行的定位,有它合理的一面,不足之处是这样的概念太过宽泛,没有准确地定到点子上。对大多数中国人来说
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