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机关内部男女关系相处的艺术 【摘要】男女关系作为机关内部人员的主要关系之一，对机关的工作氛围、工作效率等具有十分重要的影响，处理好机关内部男女关系，不仅是做好机关工作的有力保障，更关系着个人的发展和升迁，所以必须要处理好机关内部的男女关系。 【关键词】机关 男女关系 男女关系，作为人类产生以来就存在的社会关系，是整个人类社会最主要的关系之一。政府机关单位，是社会部门的重要组成部分，其自然而然的存在男女关系。对于男女关系，既存在 “男女搭配干活不累”的现象，也存在“红颜祸水”的现象。因此，男女关系是一把双刃剑，既可能有助于工作的实施，也可能给工作带来负面影响。所以我们必须要处理好机关内部的男女关系，发挥它的有利因素，避免它的不良因素，使它能有助于机关良好工作氛围的建设、工作效率的提高。 机关内部的男女关系，我们可以细分为三种：男领导和女下属的关系，女领导和男下属的关系以及男女同事的关系。要实现机关内部的男女关系的和谐，我们就必须要处理好这三大关系。 一、男领导和女下属相处的艺术 男领导和女下属的关系，是机关单位里面比较容易出错的关系，很多男领导因为跟女下属发生不正当关系不仅自己落马，而且还使得机关内部工作氛围杂乱，影响单位工作效率。 而男领导跟女下属相处的艺术，关键在在男领导自己。 　　男女搭配，干活不累。很多男领导都喜欢找女下属作为自己的工作搭档，上班时赏心悦目。但女下属多了，也有一些麻烦。她们有点委屈就掉眼泪；或者暗扛；若是对这个女下属关照多了点，其他女下属又会斤斤计较；还会有八卦传闻。 　　女下属特别容易付出情感，在感情上的投入，甚至超越了金钱的层面。而男性对物质、效益的追求会更加高一点，不会考虑太多的情感因素。 　　女性都比较敏感，她们会很在乎公平。 　　爱哭、爱闹、小气、八卦，这些典型的女性脾气特征也许让男领导觉得跟她们相处起来很头疼。 　　因此对于女下属的管理应该尽量的简单化，这并不是说要和她们保持距离，分清界线。而是说工作的时候不要让步骤变得太复杂罗嗦，在大家都把工作做好这个前提条件下，很多其他相处的摩擦自然就消失了，让工作关系变得很简单，很透明。 　　和女下属保持一定的空间感！ 　　管理女下属的时候，最开始你就应该用命令的手段告诉她们在工作上你是她们的领导，因为这是机关赋予你的权力。而不能一开始就用人性化的方式去沟通，让领导和下属这个关系的界限变得模糊。如果一个男领导在管理的时候仍然当自己为一个普通员工，和大家打成一片，使得女下属在工作上过分地依赖你，这时，你就需要培养她们独立思考的能力。切记，男领导跟女下属一定要有空间感，你不能跟她走得太近。因为如果你总是跟她们打成一片，当真正遇到一些重要的事情时，就反而没办法沟通了。 　　比如碰到要加班，甚至要单独加班的时候，最好能跟她的老公或者男朋友打个招呼，免得以后有什么不必要的误会。男上司对每个女下属的态度特别在公事的处理上，不应该带有个人的感情偏好。 另外，作为女的下属，在工作当中可以利用一下自己的性别优势，但也别过度地把自己的一些女人气质给带出来，这里毕竟是机关。 二、女领导和男下属的相处艺术 要实现女领导和男下属的和谐相处，女领导应讲究艺术，讲究方法，发挥女性的魅力优势。 1、柔中有刚 以柔克刚。娇媚与温柔是女性所拥有的特质，柔性化管理是女领导天生具备的性别优势，是消除冲突的润滑剂。工作中，不如意之事常有之，在办公室里与男下属的意见不一致或男性与女性领导者发生冲撞之事不可避免，因大部分男性是吃软不吃硬，因此遇有此事, 女性领导者应发挥自己的性别优势——保持平和的心境，不骄不躁，气定神闲，以柔克刚。不能当即严厉训斥，否则只会把战火烧大。事后也不能对此耿耿于怀，对小事斤斤计较。老子曰:“天下至柔者莫过于水, 然至刚者莫能御。”善于使用怀柔政策的人，就能在竞争中势如破竹无往而不胜。汉光武帝刘秀以“柔”治天下，为后人所称道。法国企业界也有句名言:“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的团队。”女性领导者要从中吸取经验，提高以柔克刚的本领。 女性领导与男下属相处共事，有时出现一些原则性的冲突是不可避免的，因而必要的批评也是不可或缺的，如果对下属的错误姑息迁就，可能会使他们产生麻痹心理，以至于重复犯错误甚至错误升级。但对下级的批评必须掌握方式方法，注意分寸尺度。最好的批评方法不是在人前杀鸡骇猴，而是在人后教育。这样既达到了教育的目的又保全了男下属的自尊心。 与此同时，根据不同对象采取不同的批评方式。例如，对于试探性心理较突出者，最佳的批评方式是商讨式批评；对于自尊心强，固执己见者，最佳的批评方式是渐进式批评。开展批评时，要考虑批评者的处境、态度，态度要诚恳，不能采用讽刺、挖苦的口吻。责骂时切忌大声训，应力避“傻瓜”或“没用”等极端字眼，因为它易伤一个人的自尊心。当然如