成功率、做法、好产品.ppt

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成功率、做法、好产品

创业成功率: 创业投资成功率一般不到20%,完全失败的比率在20%以上,另外60%左右不超过市场平均回报率。 全世界每年有上千万家创业企业诞生,3年后仍“健在”的比例不超过10%,而一直能坚持下去直到上市的,约等于走在路上被雷劈中的概率。 目前中国内地进行移动APP开发的创业者有近百万人,但成功率不到1%,九成以上的开发者都是在“白忙活”。 从2000年到现在,海归博士、博士后创业,成功的只有1/10。 页游大作成功率1%,而手游仅0.1% 互联网创业成功率或许仅1%,移动互联网创业成功率为10%,软件行业的创业成功率总体上不足20%。 创业人群中仅有5%是成功创业者。人在创业上应更理智,做好更充分的准备。 一个投资公司可能对10家公司进行风险投资,但真正能够成功的可能也就是1家公司。 创业的成功率很低,最多10%左右;而投资,如果你能有10%的成功率,已经非常了不起了,因为这10%就能给你带来十倍、百倍的回报。 硅谷大师:首先,哪怕是最优秀的投资人,在在风投领域也只会有1/3的成功。第二,剩下的2/3的投资,我们其实花了大量的精力和时间,但都失败了。 中国个人创业领域所存在的问题和风险,集中的来说,存在着四个95%: 1、在职者群体中,有95%的人想过个人创业。 2、在想过个人创业的在职者群体中,有95%的人一直只是停留在想象的阶段。 3、在付诸于实际行动的个人创业者中,有着高达95%的失败率。 4、在所有的的个人创业失败案例中,有95%不是因为项目本身的问题。 外部看好的项目: 侧重团队和人,选择未来趋势。 技术必须有质变或者革命,创造一些服务和技术。 选择没有尝试过的行业,要对现有产业起到取代或者对现有的产业有巅峰性的作用。 要求投资的项目扣除支出后有25%以上的内部回报率(IRR) 对项目的要求: 简单,几句话就讲得清楚, 至少是十亿美元的生意, 带给客户的好处必须一目了然(能帮助客户成功), 要有绝活, 花小钱就能作成大生意, 考虑品牌 对团队的要求: 非常诚实,有激情 思路开阔,脑瓜灵活,要有深度,能证明自己比对手强。 公司和创始人的基因要好。一个公司的基因在成立的三个月中形成,优秀创始人才能吸引优秀的团队,优秀的团队才能奠定好的公司的基础。 动作快,因为只有这样才有可能打败现有的大公司。 我们看好的项目: 团队优秀且结构合理,具备核心能力,产品形态清晰,盈利模式适合规模发展,贴合电信发展需要。 核心能力——尤其是核心技术要自主掌握,至少短期内不易替代,不易模仿 盈利模式——用户明确,有较大市场需求或潜力 成果落地: 中国电信上海创投: 培养人才 公司化,毕业后延期公司化 回归原单位,促进原单位创新氛围和创新业务 加强和电信战略结合,加强和基地公司结合,举行专场、定向孵化 风险投资、天使投资: 包括融资、投资、管理、退出四个阶段。 谷歌风投, KPCB、红杉资本、Y Combinator重视数据收集、核对、分析,重视量化评估,再进行投资。 投资期限至少3-5年以上,投资方式一般为股权投资,通常占被投资企业30%左右股权,而不要求控股权; 由于投资目的是追求超额回报,当被投资企业增值后,风险投资人会通过上市(IPO)、收购兼并或其它股权转让方式撤出资本,实现增值。 一些建议: 创业投资不仅投入资金,而且还提供包括发展战略、市场营销、企业管理、资本运作等各方面的策划、咨询、中介等服务,使被投对象得以快速发展和壮大,从而提升其价值,为创业投资成功地增值撤出创造条件,这就是创业投资的增值服务。 除了评估项目,还须评估团队(如引入心理测评等)。

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