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概述 IPD-PTM流程概述 阶段概述 测试分析与计划阶段 测试设计阶段 测试执行阶段 IPD-PTM流程背景 现实困境 测试过程缺乏可视性 测试经验缺乏有效积累 开发测试协调成本太高 产品级测试过程缺乏规范指导 测试技术发展缺乏一致方向 缺陷修复过程混乱 测试质量保证活动缺乏流控依据 P: Product T：Test M：management ：产品测试管理 测试过程总览 charter TR1 TR2 TR3 TR4 TR4a TR5 TR6 Offering requirement Design Requirement Define Testability Requirement C$T plan General Test strategy Design Spec Product Test Analysis SRS Test scheme Design coding Test Implementation case Platform Tools csripts UT IT ST SDV SIT SVT SDV Report SIT report SVT Report 测试生命周期－对应的阶段 从时间顺序上来看，IPD-PTM流程所定义的测试生命周期分为7个阶段： 概念阶段 计划阶段 开发阶段 验证阶段 发布阶段 TR1 TR2/3 TR4/4A TR5 TR6 测试需求分析与计划 测试方案设计和 测试用例设计 SDV SIT SVT/Beta 产品测试关闭 测试生命周期 测试生命周期对应的关键交付件 阶段点 产品形态 测试交付件 TR1 产品包需求 产品可测试性需求 TR2 产品系统设计规格 产品测试规格 TR3 产品子系统设计规格 特性测试规格/总体测试策略 测试与验证计划 TR4 产品Build 特性测试方案/测试用例 TR4a 原型机（功能） SDV报告 TR5 初始产品 SIT报告 TR6 量产产品 SVT报告 两个重要角色 测试经理（TM） 负责测试过程的计划监控、任务协调、资源管理等 测试架构工程师（TAE） 负责整个测试过程的技术策略制定与监控，测试需求分析与跟踪等。 测试分析与计划阶段流程 系统工程师及外围组 开发项目组经理 测试经理 测试小组组长 测试工程师 测试自动化工程师 系统设计 和规格定义 制定Build计划 测试规格 分解分配 测试需求跟踪 TR2 组织项目级开发 创建测试环境 制定阶段计划 产品测试需求分析 /测试规格 制定产品总体 测试策略 制定测试与 验证计划 参与测试需求分析 参与测试需求分析 测试分析与计划阶段目标 产品测试需求分析 －基于产品层面的设计需求和规格 根据测试工程方法建立详细的归一化的测试规格，作为测试任务分解分配的基础，回答我们“要测试什么”的问题 制定测试与验证计划 －进行产品总体测试策略规划，并以估计为基础完成测试与验证计划的制定，回答我们“如何安排测试，达到什么测试目标”的问题。 测试分析与计划阶段活动描述 关键活动 活动描述 活动输入 活动输出 创建测试管理 TM在测试组内创建 测试组成立 测试文件夹 环境
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