市场价格学 第十一章.pptVIP

主要内容和重难点内容 主要内容： 1.价格预测；2.价格决策 重点内容： 1.价格预测的含义、内容与步骤；2.价格决策的含义 原则和程序。 §1 价格预测 生活中的预测 一、价格预测的含义 1.定义：是指根据历史和现实的经验和资料，运用 科学的理论和方法，对未来价格变动趋势与状态进 行的判断和推测。从而为科学的价格决策服务。 二、价格预测的种类 （一）按预测的对象范围分 1.宏观价格预测——主要是对全社会价格总水平的 运动趋势及主要大类商品价格水平的预测。 2.微观价格预测——以企业为主体，在企业经济活 动范围内对具体商品价格动态的预测。 （二）按预测未来时期长短划分 1.长期价格预测。一般对五年以上的市场价格的变 化及其趋势的预测。 2.中期价格的预测。一般是一至五年以内的价格预 测。 3.短期价格预测。一般指一年以内的价格变化的预 测。 （三）按预测对象的属性划分 工业品价格预测、农产品价格预测、饮食品和劳务 价格预测、涉外价格预测等等。 三、价格预测的内容： （一）价格相关因素的预测 一般说来影响价格的主要因素有：商品成本、货币 币值、供求关系、市场竞争状况、国家的有关政策 和国际市场价格。 1.商品成本变化。主要是依据有关的历史和现实资 料，观察生产和经营过程中生产性因素与分配性因 素的分析。 2.市场商品供求的预测。具体包括对供给、需求及 它们平衡状况的预测。 3.货币流通变化趋势的预测。 一定时期内商品流通所需货币量 或商品平均单价 （1）观察货币发行量及其变化；（2）观察货币的流通速 度；（3）观察社会各部门为市场提供的商品数量及其变化 趋势。 4.对竞争状况的研究 （1）对市场竞争程度和范围及其变化趋势的分析； （2）对竞争者的分析 货币发行 市场提供的商品 （二）价格水平及变动趋势的预测 对价格水平及变动趋势的预测是建立在对影响价格 变动因素预测的基础之上，来推测未来时期价格运 动的状况。它是价格预测的核心内容。 1.单项商品价格水平的预测； 2.某类商品价格水平的预测； 3.价格总水平的预测。 （三）价格动态效应的预测 1.利益分配关系变化状况 2.未来供求价格弹性变化趋势； 3.社会资源变化趋势。 四、价格预测的步骤 （一）确定价格预测的目标 价格预测目标，是指通过价格预测所要达到的某种 目的。 （二）拟定价格预测的计划 目标：以最小的花费取得最接近实际的预测结果。 价格预测一定要先确定目标 价格预测要拟定合理的计划 （三）搜集价格预测资料 （四）选择预测方法 （五）作出预测的结果 §2 价格决策 一、价格决策的含义 价格决策是决策行为中的一种具体的形式，是经济 决策的一个重要组成部分。它是指人们为实现一定 经济目标和经营目标，从两个以上备选方案中选择 一个最佳方案的行为过程。 决策 二、价格决策的分类 （一）按决策所处的条件不同 可分为确定型价格决策、风险性价格决策和非确定 性价格决策。 （二）按决策作用分 长期战略性价格决策，中期战役性价格决策和短期 战术性价格决策。 （三）按决策目标的数量分 可分为单目标价格决策和多目标价格决策。 （四）按价格管理决策层次划分 可分为宏观价格决策和微观价格决策。 （五）按决策商品的分类分 可分为农产品价格决策、工业品价格决策、劳务收 费决策。 三、价格决策应遵循的原则 （一）科学性原则 科学性原则就是要求人们去探索、认识事物的本质 价格决策也要讲究科学性 揭示事物运动发展的规律性，从而使我们的行为既 符合事物发展的内在要求，又能把握和运用客观规 律来为我们服务。 价格决策的科学性原则应包括如下三个方面： 1.价格决策必须有科学依据； 2.运用科学的理论和方法寻求最佳的价格方案； 3.在实践中检查和修正所选择的方案 （二）整体性原则 1.价格决策同必须同时考虑与决策的价格相关的一 切价格关系和其他因素； 2.贯彻整体性原则，兼顾各方面的利益关系。 四、价格决策的程序 （一）确定价格决策的目标 价格决策目标，是指价格决策行为过程所要达到的 结果。应根据一下三个因素确定价格决策目标： 1.国家某一时期的政治、经济目标或企业的经营目 标，这是主要因素。 其二，决策时所处的动态环境与条件 其三，现实的决策技术水平。 （二）收集信息，进行预测 （三）拟定备选方案 （四）比较、选择方案 对价格方案的比较，主要包括：各方案可能产生的 后果与预期目标的比较；对各个备选方案相互比较 分析。 （五）实施验证和决策效果检查 LOGO 课程讲解 讲解：徐丙祥 本章主要内容和重难点内容