部门写实工作表附表.docVIP

附表1： 部门工作写实表 部门：仓库???????????????????????填报日期： 部门经理：刘光伟 直接上级：王红旗 部门人数：17 部门职责： 管理类： 1 负责对全公司购进原材料的质量，数量，价格把关入库工作。 2 负责全公司各车间、部门所需物资的出库工作。 3 负责根据物资使用情况提供日常物资采购计划，平衡各车间部门提供的物资采购计划，合理库存，确保车间正常运转，杜绝积压库存。 4 负责公司所有购进物资、出库物资、废旧物资的计量工作。 5 负责公司所有废旧物资的保管、处理工作。 6 根据公司生产部门的工艺通知单，负责公司所有产成品外观质量、数量把关、入库工作。 7 负责对全公司产成品出库工作。 8 负责仓库内所有原材料、产成品的保管工作。 9负责物资现场管理，合理利用仓储空间。 10负责公司仓库内所有物资、产成品的账务工作，做好物资收货记录，各类物资使用回收台账。提供产成品产、销、存五日报表，月底原材料消耗报表。 服务类： 1 负责与供应、销售、各生产车间加强沟通交流，处理好各部门之间的关系，及时掌握购进物资进度，产成品出库计划，各车间需要、更换备品备件情况。 2及时与各车间统计员，财务、供应部门、各保管员好做对账工作。 3 做好仓库内库存物资、产成品的盘点、分析工作，根据库存情况及时反应问题，避免积压物资。 4负责根据车间所开具的用工单负责装卸工，叉车司机工资的核算工作。 5 负责公司购进原材料、外卖产成品、废旧物资的装卸工作。 ? 工作内容 成果与输出 时效性 工作属性 ?原材料物资收货 ?收货清单 ?日常 ? 管理 原材料物资收货 收货记录 日常 管理 ?原材料物资进出管理 ?日记账 ?日常 ? 服务 ?回收废旧物资 ?台账 ?阶段 ? 管理 购进、外卖物资计量 ?记录 ?日常 ? 管理 ?产成品出入库 ?记录 ?日常 ? 管理 ?提报物资采购计划 ?采购计划 ?阶段 ? 服务 ?物资月消耗汇总 ?消耗表 ?月末 ? 服务 ?运费管理 ?收据 ?日常 ? 管理 ?原材料验收入库 ?入库单 ? 日常 ?管理 ?产成品产销存汇总 ?报表 ? 阶段 ?服务 装卸费用管理 用工单 日常 管理 ?装卸费管理 ?验收单 月末 ?管理 ?原材料入库出库记账 ?余额报表 ? 日常 ?管理 ?产成品入库出库记账 ?库存表 ? 日常 ?管理 ?产成品清单发票记账 ?库存表 ? 日常 ?管理 ?产成品运费记账 ?台账 ? 日常 ?管理 ?装卸工、叉车司机工资核算 ?工资表 ? 月末 管理 原材料清资盘点汇总 盘点表 季末 年末 管理 产成品清资盘点汇总 ?盘点表 ? 季末 年末 ?管理 产成品规格明细汇总 库存明细表 月末 服务 产成品规格明细汇总 库存明细表 月末 服务 其它所需各类报表 报表 阶段 服务 岗位名称 工作内容 姓名 职数 工作属性 主任 负责抓好仓库内日常原材料，产成品计量、入库、出库、装卸等整体工作事物及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。合理规划各仓库的储存空间及物资、产成品的摆放，存储。负责监督仓库员工日常工作；负责对仓库货物进出库操作，各项工作制度执行情况进行监督，签收各级文件和单据。及时反应仓库库存状况，抓好仓库现场管理，做好仓库内使用物资，发放产成品情况分析工作。负责仓库货物、库房环境安全及防护，确保仓储物资免受损失。加强物资管理，抓好物资以旧换新，合理库存，及时提报物资采购计划和各类账务管理，组织平时日常盘点，确保物资账实相符。完成领导交给的其它工作。 ? ? 刘光伟 ? ? 管理 五金 化工 保管员 ? 根据物资采购计划，严把质量关，做好各类原材料的入库工作，根据部门开具的领料单发放原材料，做好物资收货记录，及时根据库存平衡车间提报计划，提报物资采购计划。做好物资的现场保管工作，确保物资不受损坏。做好物资使用日记账，物资回收台账。月底及时和车间统计员核对消耗情况，及时与仓库统计员对账，确保账实相符。及时与各部门之间做好沟通交流，及时提供仓库内物资使用情况分析，做好合理库存，保障车间正常运转。并完成领导交给的其它工作。 ? ? 谭永光 马军铭 张军 高树涛 徐涛 彭君玲 ? 主任 副主任 管理 服务? 成品库保管员 ? 根据公司生产部门下发的生产工艺通知单，根据产成品入库质量标准做好各车间的产成品入库工作，根据销售清单做好产成品的出库工作。做好产成品保管工作，确保物资不受损坏。做好产成品物资的入库，出库记录，及时与车间对账，月底及时与仓库统计员对账，确保账实相符。及时与销售部门、各生产车间做好沟通交流，及时提供产成品库存情况分析，确保不积压库存。并完成领导交给的其