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学府杏林项目管理模式探讨 　　学府杏林项目是四川省“成都国际医学城”城市功能片区的首个商品房项目，致力于为客户提供高品质的生活，项目位于温江区医学城八一路与芙蓉大道相交处，占地约10.4ha,总建筑面积约43x104m\目前，成都市政府着力打造“成都国际医学城”的发展，学府杏林项目周边将形成一流的医疗、教育、商业配套。作为集团同期开发面积最大的单个住宅项目,为顺利实现项目开发目标,业主方在该项目引人了项目开发代建管理;四川凯邦建设工程管理有限公司作为项目代建方”主要对项目进行工程（质量、进度、安全文明施工）、成本、技术等的全过程精细化管理，秉承“为您想得更多，为您做得更好”的经营理念,优选项目管理人员组建强大的项目管理团队。目前该项目巳圆满交付，实现了各项里程碑节点、质量、安全、成本控制目标;同时，通过设计优化、招标采购、各项目标过程控制，为项目增值和业主方创造了实质价值。 　　 　　项目无一例重大安全、质量事故发生，荣获四川省及成都市“标化工地”、“优质结构”、“芙蓉杯”等14项荣誉称号。项目在建过程中,上级主管部门质监站、安监站均给予了项目管理高度评价。 　　 　　1.项目策划 　　 　　项目开工前,由项目负责人组织相关人员编制《项目策划书》，从团队组建到工程、成本、技术管理进行全过程管理策划,做到事前预控，事中控制、事后总结三大点。 　　 　　项目管理团队主要来自地