员工敬业度与基层工作环境调查.pptVIP

尊重人性、释放潜能 第一部分.员工敬业度和基层工作环境调查 员工离职的原因 钱少事多离家远，位低权轻责任重。 声音 员工的离职原因林林总总，只有两点最真实： 1、钱，没给到位； 2、心，委屈了。 这些归根到底就一条：干的不爽。 员工临走前还费尽心思找靠谱的理由，就是为了给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。 ——马云谈员工辞职 值得反思的传统智慧 半杯水 木桶效应 重新认识人性 每个正常人都有独到才干 做好任何工作都需要才干 才干区分优秀与平庸 盖洛普成功路径 Q12 敬业员工 敬业不提倡象老黄牛那样吃苦耐劳、加班到深夜。 因为加班未必给公司带来绩效，未必给个人带来幸福。 敬业不倡导无私奉献、不记个人得失。 因为这不符合市场经济的规律和人性的基本规律。 敬业员工在心理上100%地投入，每天都满怀激情地迎接工作的挑战，他们用其所长，他们熟知其工作范围和要求，工作效率非常高。 敬业员工始终不满足现状，不断在寻找完成任务的新途径和新的目标。 敬业是聪明地工作，快乐地工作，意味着高绩效和高产出率，意味着个人和组织双赢，敬业的人应该是“名利双收”。 为什么关注基层管理者 高、中层领导对一线员工在工作中的日常行为几乎无影响 一线经理对一线员工有直接影响 最重要的12道问题 我知道对我的工作要求。 我有做好我的工作所需要的材料与设备。 在工作中