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英国公共管理改革 　　英国公共管理改革要从玛格丽特?撒切尔夫人及其保守党1979年冬执政开始。英国约克大学政治系主任马克?伊文思认为，当时的环境是政府陷人两难境地，国内生产总值在下降,公共税收陷于停滞，10%以上的通货膨胀还在不断加剧，公共成本却不断上升,政府支出高达GDP的44%,而公共服务质量却不能满足社会需求,公民对政府福利的期望越来越高。撒切尔决心远离福利性理念,在公共部门引进了大刀阔斧的改革措施。通过“雷纳评审”，推出“部长管理信息系统”和“财务管理新方案#39;先后将许多政府职能私有化，缩小政府规模，政府瘦身促使政府更富有成效。撒切尔认为英国社会经济问题是政府对经济过分干预和国有化政策的结果,在其执政的十多年时间里开展了范围广泛的私有化运动,政府出售了包括石油、化工、钢铁、电力、汽车、机械、兵器等50多家大型国有企业,在公共服务领域推行私有化,政府由直接提供服务转变为购买服务,对于促进经济走出滞胀发挥了一定作用。1997年上台的布莱尔工党政府发表了政府现代化的白皮书，虽然执政党更替，改革进程继续推行。公共组织有明确的绩效指标，必须向公众公布，治理需要更多的技巧能力和灵活性，需要新技术新手段。 　　 　　英国公共管理改革主要有四个方面： 　　 　　一是合作性治理。传统的治理模式来自实践，尽管缺乏理论基础,但通过计划预算,成本效益分析，政府能够不断制订出有效的政策