贵州省农村信用社薪酬问题分析word格式论文.docx

2.3.1 员工工资初步形成了“以岗定薪，岗变薪变”的工资制度................ 132.3.2薪酬分配更好体现了效率优先的原则................................................... 142.3.3 薪酬分配方式更具有操作性和灵活性.................................................... 142.4 国有商业银行薪酬存在的主要问题.................................................................. 142.4.1 薪酬改革的步伐跟不上商业银行发展进程............................................ 142.4.2 薪酬内部不公带来“劣币驱良币”现象................................................ 152.5 国内信用社薪酬改革的相关经验..................................................................... 162.5.1 农信社薪酬改革的整体情况.................................................................... 162.5.2 个别省份信用社薪酬改革的相关经验.................................................... 173 贵州农信薪酬问题分析—以贵阳市南明区信用联社为例....................................... 193.1 南明联社概况...................................................................................................... 193.2 南明联社薪酬分配现状...................................................................................... 203.2.1 南明联社现行的薪酬政策依据............................................................... 203.2.2 南明联社薪酬管理发展过程................................................................... 203.3 联社薪酬管理存在的问题和不足...................................................................... 223.3.1 岗位薪酬系数等级初步规范化 ，但等级划分不尽科学...................... 223.3.2 绩效考核体系日趋健全化，但网点业绩考评落实监督不到位............ 223.3.3 薪酬整体水平具有场竞争力，但内部激励性不足................................ 233.3.4 科技信息水平低下，严重制约考核工作实施........................................ 244 贵州省农村信用社薪酬体系再设计........................................................................... 244.1 薪酬体系再设计目标.......................................................................................... 244.2 薪酬体系再设计指导原则.................................................................................. 244.2.1 总额调控的原则（经济性原则）............................................................ 244.2.2 绩效挂钩原则（激励性原则）................................................................ 254.3 薪酬体系再设计的操作程