激励系统构成21课件.pptVIP

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2018-05-26 发布于河南
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激励系统构成21课件.ppt

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主要内容;案例讨论——渔夫、蛇和青蛙;;　　激励是一种内心体验，管理是一种外在刺激。在合理外在刺激下的预期内心体验，必然内驱出预期的效率化行为。 ;讲授与训练;激励实施系统模式;（一）激励行为的五个子系统 1．目标与成就子系统。 2．工作兴趣与体验子系统。 3．人际关系与互动子系统。 4．思想教育子系统。 5．物质利益驱动子系统。 ;二、激励实施系统的构成;（一）目标与成就激励系统 ;目标激励;参与激励;竞赛激励;请问;（二）工作兴趣与体验激励系统 ;（三）人际关系与互动激励系统 ;1980年1月，在美国旧金山一家医院里的一间隔离病房外面，一位身体硬朗、步履生风、声若洪钟的老人，正在与护士死磨硬缠地要探望一名因痢疾住院治疗的女士。但是，护士却严守规章制度毫不退让。这位真是“有眼不识泰山”，她怎么也不会想到，这位衣着朴素的老者，竟是通用电气公司总裁，一位曾被公认为世界电气业权威杂志——美国《电信》月刊选为“世界最佳经营家”的世界企业巨子斯通先生。护士也根本无从知晓，斯通探望的女士，并非斯通的家人，而是加利福尼亚州销售员哈桑的妻子。哈桑后来知道了这件事，感激不已，每天工作达16小时，为的是以此报答斯通的关怀，加州的销售业绩一度在全美各地区评比中名列前茅。正是这种有效的感情激励管理，使得通用电气公司事业蒸蒸日上。;尊重激励;（四）思想教育激励系统;小游戏;（五）物质利益激励系统 ; 　　;赵副厂长该怎么办;;　　　本节主要掌握激励的实施系统，目标激励、工作激励、人际关系激励，物质激励。 ;思考与训练