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新整合，新旅游 湖南首家媒体创办的资源整合型旅游策划机构 致送： 发出： 日期： 新资源整合型旅游策划机构：目录 整合核心资源，定位旅游策划 1 2 锻炼两种能力，树立自身优势 3 建设一个团队，明确五项分工 4 理清当前重点，即刻付诸行动 市场需要一流的旅游策划机构 2010年，私家车主旅游市场蓬勃发展，湖南省内散客 自驾旅游产值首次超过五十亿元规模。 1 急速增长的巨大市场使旅游目的地政府和景区越来越 重视针对私家车主的营销推广。 市场需求既是机遇，也是资源。借机依托媒体优势切 入旅游市场，打造湖南最好的旅游策划机构。 3 2 当前五大需求及资源 955旅游策划打通所有资源 955电台 影响力扩张 （媒体资源） 旅游局、景区 营销推广 （目的地资源） 私家车主 品质旅游 （会员资源） 优先满足的核心需求（核心资源） 单位团队 定制旅行 （客户资源） 行业客户 活动营销 （伙伴资源） 必然出现的延伸需求（延伸资源） 1 私家车主的品质旅游、 目的地政府及景区的营 销推广、电台本身的影 响力扩张既是核心需求 ，也是核心资源，需要 优先整合、优先满足。 2 充分整合利用核心资源 满足核心需求的同时， 必然同步建立对行业客 户活动营销和单位团队 定制旅行的资源优势， 逐步打开延伸市场。 自我定位和经营原则 1 不是旅行社，不是单纯的广告公司或服务机构。 我们不是 2 是旅游目的地资源、车主会员资源、媒体资源平台； 是旅游目的地整合营销及活动策划机构； 是特色自驾、高级定制旅行服务机构。 我 们 是 3 以优质优价的旅游目的地资源、质量兼备的私家车 主会员资源和955媒体资源为核心优势； 以资源整合能力、策划执行能力为核心能力； 以满足市场和伙伴需求、创收多赢为经营目的。 经营原则 新资源整合型旅游策划机构：目录 整合核心资源，定位旅游策划 1 2 锻炼两种能力，树立自身优势 3 建设一个团队，明确五项分工 4 理清当前重点，即刻付诸行动 1 以媒体资源和现有会员资源 作为启动资本，取得目的地 资源优势并进而扩大会员资 源。以活动形式对三种资源 进行整合利用，满足多方需 求，创造商业价值。 2 通过整合利用各种资源，除 在资源数据库、策划执行团 队方面建立核心优势外，还 将在供应商议价能力及客户 议价能力方面同步提升，取 得更广阔的盈利空间。 目的地、会员 资源整合利用 营销、旅游活动 策划执行 资源整合和策划执行是核心能力 媒体资源 专业团队 三步做好资源整合 1 3 2 资源开拓 数据库建设管理 资源交互利用 电台、点对点、其他 路书、景区、当地服务 门槛级、高级、核心 客户档案 媒体资源 目的地资源 会员资源 行业客户资源 团队客户资源 整合营销活动 自驾旅游活动 定制旅行活动 旅游广告 三步做好策划执行 1 3 2 创 意 文 案 执行（服务） 方案（ppt、word） 预 算 流程、分工 安全保障 品质保证 效果评估 广告投放策略 自驾旅游活动 定制旅行活动 整合营销活动 新资源整合型旅游策划机构：目录 整合核心资源，定位旅游策划 1 2 锻炼两种能力，树立自身优势 3 建设一个团队，明确五项分工 4 理清当前重点，即刻付诸行动 明确分工、用人所长，建设专业团队 1 商 务 目的地旅游 局、景区公 关及旅游广 告； 单位团队销 售； 商务会员资 源置换； 执行配合。 2 会 员 会员资源开 拓； 会员客情维 护； 会员活动组 织、执行； 定制旅行带 团服务； 会员媒介管 理与应用。 3 策 划 旅游整合营 销活动策划 执行； 自驾、旅行 活动策划执 行； 行业客户营 销活动策划 执行。 4 数据库 会员数据 库、积分管 理及应用； 目的地资源 及路书数据 库管理； 通信平台管 理； 图片管理； 执行配合。 5 实习生 穿插于各岗 予以配合补 位的常备实 习生； 宣传片写 作、下单及 跟进； 执行配合。 现有人员暂定分工 1 商 务 2 会 员 3 策 划 4 数据库 5 实习生 新资源整合型旅游策划机构：目录 整合核心资源，定位旅游策划 1 2 锻炼两种能力，树立自身优势 3 建设一个团队，明确五项分工 4 理清当前重点，即刻付诸行动 当前重点首先是建立本地资源 6月开始，陆续拜访十四个地州市及主要县份的旅游主管部门，建立政府关系（拜访计划另附）。 1 在拜访过程中考察各地特色旅游景区，探访特色目的地，发现合作