提升民生新闻品质.ppt

* ——深圳广电集团编委 都市频道总监：戴杰 深圳地区民生新闻—— 媒体生态及发展现状 A、电视遥控器竞争 外部竞争 内部竞争——集团其他频道争夺资源 央视和省级频道的全覆盖 香港及境外频道强势 电视传媒市场的竞争已经空前激烈 地区媒体生态——媒体竞争激烈（1） 深圳地区民生新闻—— 媒体生态及发展现状 地区媒体生态——媒体竞争激烈（2） B、新媒体发展迅猛 互联网、移动电视、IPTV、博客、播客、网络视频等 分流传统媒体的受众和市场 深圳地区民生新闻—— 媒体生态及发展现状 地区媒体生态——受众价值多元 受众主体意识和权利意识更强 不再满足于单向传播 不仅仅满足于知情权 需要对社会发展的参与权、监督权和话语权 需要双向及多向传播 如何让受众开机看电视也是大问题 ？！ 深圳地区民生新闻—— 媒体生态及发展现状 深圳民生新闻发展现状 （1）、2002—2005年初为纪实性专题栏目，收视率在1—2个点。 （2）、2005年1月改为民生新闻，开始实现飞跃发展，在这一年之内三次改版扩版；经过两三年的原始积累，到了2008年初民生新闻发展的一些弊端和困惑尽显，譬如节目质量差，资源用尽，发展疲软，广告价格已经到达高位等。 （3）、2008年3月，开始民生新闻新一轮的改革和探索。 都市频道： 《第一现场》的发展轨迹 都市频道近三年收视情况一览表 14.53 3.80 11.23 3.06 10.71 2.51 频道整体 9.25 2.09 7.26 1.55 5.28 1.35 市民文化大讲堂 无 8.66 1.77 6.04 1.60 真实故事 11.20 2.78 12.83 3.19 无 鞠说好看 15.76 2.36 8.60 1.46 0.79、7.11（第一现场重播） 1时间 25.62 6.98 23.76 6.64 22.08 5.47 第一现场 2009 2008 2007 项目 深圳地区民生新闻—— 媒体生态及发展现状 深圳地区民生新闻—— 媒体生态及发展现状 结论——提升城市台的核心竞争力的关键 1、以受众为中心，切实提升民生新闻品质； 2、强调编排出效益，集中打造新闻的传播链和收视的集群效应； 3、加强活动策划和受众互动，提高栏目的忠诚度和影响力。 提升城市台的核心竞争力的关键 以受众为中心，满足其多样性要求，切实提升民生新闻品质（1） 1、扩大新闻题材的广度 2、强调新闻报道的深度 3、加大舆论监督的力度 知情权 1、加强具体新闻的点评 2、《第一现场》的特约评论员评论 3、《一时间》的主持人辩论 话语权 以受众为中心，满足其多样性要求，切实提升民生新闻品质（1） 以受众为中心，满足其多样性要求，切实提升民生新闻品质（1） 经适房申请问题 潲水油问题 以受众为中心，满足其多样性要求，切实提升民生新闻品质（1） 《第一现场》特约评论 《1时间》评新而论 民生新闻品质提升的保障 关键 人的新闻观念的更新和进步 1、不断完善制度，实行以人为本的规范化管理 2、加强新闻队伍业务培训， 提升素质，改变观念 以受众为中心，满足其多样性要求，切实提升民生新闻品质（2） 1、新闻节目内容娱乐化 2、新闻传播形式娱乐化 娱乐性 互动性 1、新闻节目内容互动 2、短信参与互动 以受众为中心，满足其多样性要求，切实提升民生新闻品质（2） 新闻互动 短信互动 强调编排出效益，集中打造都市频道新闻链和收视的集群效应 1、《第一现场》的 时段编排艺术 2、《一时间》的成功打造 3、新节目《都市路路通》编排意图。 A、增加新的民生新闻品牌 B、形成新闻的进行时和传播链，有利于两个品牌的互相提升 C、增加新的收视和创收增长点，巩固都市频道第一频道的地位 加强活动策划和受众互动，提高栏目的忠诚度和影响力 A、丰富节目报道内容，提升节目品质和内涵 B、加强受众的互动，提升其对栏目的忠诚度 C、塑造栏目品牌，进一步扩大栏目和频道的影响 D、增加新的创收点，实现社会效益和经济效益双丰收