ValuMetrix医院流程优化服务简介——精益医疗.pptxVIP

ValuMetrix医院流程优化服务简介——精益医疗.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益六西格玛,医疗流程优化的最佳引擎! —ValuMetrix流程优化服务简介;VOC——医疗机构面临的挑战;医疗机构面临越来越具有挑战性的工作环境;优化价值流;精益不是新的,也不是日本人发明的;六西格玛——追求持续进步的一种管理哲学;;ValuMetrix? Service流程优化带来的效益;耗材使用的可视化控制;服务适用于医院的任何部门 通过对医院组建的团队进行培训来进行精益知识和理念的传授 专注于全过程价值流(如从开单到出报告) 需要用户提供必要的项目资源 全职的项目团队成员(4-6人) 现场的独立项目办公室 项目分析所必需的相关数据 (LIS、HIS) 医院高层管理团队的支持 必要的项目投入 咨询师70%的时间在现场工作,带领项目团队,控制项目进度并辅导项目实施。 ValuMetrix? 专业分析软件的使用 整个团队广泛的精益培训及相关工具实际的应用 建立部门的精益文化和自???持续改善的能力;项目收益典型的ValuMetrix*;谢 谢!

文档评论(0)

wxc6688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档