理发店春节活动方案.docxVIP

理发店春节活动方案　　1、总指挥(总策划)　　他的责任是什么?他的策划运营数据记录表格与执行。　　2、店长(总策划或兼策划)　　他在负责什么?他的策划运营数据记录表格与执行。　　3、技术组(兼策划，包括技术总监及洗护老师)　　他们在负责什么?他们的准备前的运营数据执行与考核。　　4、店员(兼策划)　　他们在执行什么?他们的准备工作是否能达成活动所需的最终目的。　　计划→活动内容→各方调研→总结→可行性→针射性。 活动前策划　　什么时候开始→开始之前要衡量自己店的能力→确定什么时候实行→方案确定→ 个人奖金→组团队奖金→店团队奖金→什么时候结束。　　活动内容→店内咨询→活动技术→活动话术→礼品或产品的准备和摆放→宣传广 告画和形象卡或优惠卡→店员考试、面试或演讲→定目标(个人、组、店)→店 内目标造势→奖金发放→各方的细节执行。　　士气检阅激励和鼓励→战绩表陈述和登记→通知顾客(内创、外创)→达标者的 传达方式及鼓励→当曰的检讨和分享→回报问题当天解决→重视度也是一种执行 力。　　做好数据表格的记录，有利于问题的解决方法：先表扬达标个人和发放奖旗→成 功者分享→未成交者分享→店长给予方法和全店及组鼓励。　　离目标日的宣布(时间、达成率、各组情况)→给予中段的解决方法和话术→总　　结顾客、通知顾客、开发顾客、邀请顾客。　　结束曰前三天全体表率大会→个人以及各组冲线表率→达成(或未达成)全店目　　标的奖项表率→活动完成管理及细节处理。　　全体员工放松活动曰→员工奖励活动曰→活动完成后的坚持方针以及执行→处理　　好活动后后遗症。　　加强人员职业心态的调整→添加新项目的学习以及新项目准备推广→加强员工之　　间沟通和问题回报→加强与顾客之间的交流和问题总结→坚守数据量化管理表格。　　　　理发店春节活动方案二　　1、总指挥(总策划)　　他的责任是什么?他的策划运营数据记录表格与执行。　　2、店长(总策划或兼策划)　　他在负责什么?他的策划运营数据记录表格与执行。　　3、技术组(兼策划，包括技术总监及洗护老师)　　他们在负责什么?他们的准备前的运营数据执行与考核。　　4、店员(兼策划)　　他们在执行什么?他们的准备工作是否能达成活动所需的最终目的。　　计划→活动内容→各方调研→总结→可行性→针射性。 活动前策划　　什么时候开始→开始之前要衡量自己店的能力→确定什么时候实行→方案确定→ 个人奖金→组团队奖金→店团队奖金→什么时候结束。　　活动内容→店内咨询→活动技术→活动话术→礼品或产品的准备和摆放→宣传广 告画和形象卡或优惠卡→店员考试、面试或演讲→定目标(个人、组、店)→店 内目标造势→奖金发放→各方的细节执行。　　士气检阅激励和鼓励→战绩表陈述和登记→通知顾客(内创、外创)→达标者的 传达方式及鼓励→当曰的检讨和分享→回报问题当天解决→重视度也是一种执行 力。　　做好数据表格的记录，有利于问题的解决方法：先表扬达标个人和发放奖旗→成 功者分享→未成交者分享→店长给予方法和全店及组鼓励。　　离目标日的宣布(时间、达成率、各组情况)→给予中段的解决方法和话术→总　　结顾客、通知顾客、开发顾客、邀请顾客。　　结束曰前三天全体表率大会→个人以及各组冲线表率→达成(或未达成)全店目　　标的奖项表率→活动完成管理及细节处理。　　全体员工放松活动曰→员工奖励活动曰→活动完成后的坚持方针以及执行→处理　　好活动后后遗症。　　加强人员职业心态的调整→添加新项目的学习以及新项目准备推广→加强员工之　　间沟通和问题回报→加强与顾客之间的交流和问题总结→坚守数据量化管理表格。