化工企业管理课件.pptVIP

学习本课程的目的和意义 现代企业分工精细化的需要 企业良性发展的需要 培养化工人才的管理意识 理解基本的管理概念、管理方法 了解我国化工企业的运作模式 从微观上探索化工企业的管理方法 从宏观上对化工企业进行整体把握 营销性活动:沟通市场、用户与内部 生产性活动：实物 或服务的生产 技术性活动：技术创新 财务性活动：资金使用利益最大化 管理性活动：组织、协调与控制 企业管理的基本原理 第三节 现代企业制度 现代企制度的含义 1、随经济发展的不同阶段而变化 2、是由若干具体制度相互联系构成的系统 3、产权制度是现代企业的核心 4、企业法人制度是基础 5、以公司制为典型形式 现代企业制度的基本特征 产权清晰：明确出资人与企业组织的基本 财产关系 权责明确：通过法律确立出资人与企业法人 应履行的义务和承担的责任 政企分开：理顺政府与企业的关系 管理科学：管理制度与方法 适应市场和社会 生产的要求 第四节 企业类型 公司制企业 股份有限公司 有限责任公司 人为的划分 国有企业 特征：多