企业战略管理课件第一章导论.pptVIP

企业战略管理 企业管理基本框架及主要元素 企业未来的发展策略必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程、以及绩效评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。 企业管理基本框架及主要元素 企业管理始终以战略为先导 寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向 确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划 企业管理基本框架及主要元素 战略运营流程的设计与执行会直接影响企业竞争力 提高企业的核心竞争优势，确保主要业务流程协调一致: 达到更高的效率(时间上) 提供更好的质量(质量上) 增强成本竞争力(成本上) 企业管理基本框架及主要元素 关健术语的理解 什么是“战略”观念? 战略观念是任何公司都应该有整体目标,并且该目标有如何被实现的实际计划和实施方案. “战略”可以细化为一系列关于企业产品生产和管理流程的问题. 企业战略的理解 企业战略是指一套系统化和全面化的规划，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标 企业战略是用来达成目标的手段 企业战略是根据企业内部的形势和外部的环境而构思的 企业战略必须和有效的执行结合在一起 企业战略不是空中楼阁，一定要是可执行的 案例1-1 我国啤酒目