复旦大学企业管理课件第一章管理原理.pptVIP

第一章 管理概述 一、课程内容精讲 第一节、管理的概念与作用 1. 组织： 所谓组织是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组合成的有机整体。 为完成组织的使命及目标，组织需开展两项工作： 1）业务（作业活动）；（组织是直接通过作业活动来实现组织目标的） 2）管理。（组织为了确保作业活动的有效进行，还需要开展管理活动） 因此，不管是作业活动还是管理活动，都需要人力、物力、财力、信息等资源。 管理活动是保证组织通过作业活动有效地实现组织目标的手段。 2 、管理和科学技术是推动经济（企业）发展的两大主要因素 如果没有先进的科学技术，现代化的作业活动与管理活动就无法有效地开展；同样如果没有高水平的管理活动相配合，任何先进的科学技术都难以充分发挥作用。而且，科学技术愈先进，对管理要求也就愈高。 3、管理的含义： 管理活动对组织有如此重要意义，因而组织中就设有专门的机构来从事管理工作。 管理是指在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 管理包括以下四层含义： 1）管理为实现组织目标服务，是有意识有目的进行地过程；（管理的目标并不是来源或决定于管理机构或管理人员自身，而只能是隶属和服务于组织；管理不是独立存在的，它不具有自己的目标，不能为管理而进行管理。） 2