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企业管理培训-企业战略规划培训课程课纲 【课程对象】领导、中层以上干部 【课程特色】 1、课程内容设计以品牌提升为导向，通过导入全新文化理念，系统规划战略定位。 2、授课生动、富哲理性，逻辑结构清晰。 【课程收获】 “观念决定行为”，文化是管理的灵魂所在，是制定战略、寻求突破的根本，通过对文化的理念、行为、物质等三个层面的深度剖析，分析文化的本质，为战略的定位和员工观念创新、提升团队凝聚力提供系统参考。 课程大纲： 一、概论（时间安排：1小时） 问题一：什么叫企业战略？能不能用自己的语言描述出来？ 思考、提问、回答 讲 解：企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次  战略名词（以减肥作一形象的举例0  ★战略管理过程变化表、元素  ★战略变革的模式 二、战略分析（时间安排：1小时） 问题二：你的企业进行过战略分析吗？怎样进行战略分析？ 思考、提问、回答 讲 解：企业宏观环境分析  ★行业及竞争对手分析、企业资源分析、企业能力分析  企业核心竞争力  SWOT分析 三、战略选择（时间安排：1小时） 问题三：你的企业战略制定过程是怎样的？ 思考、提问、回答 讲 解：企业目标的制定  五种基本竞争战略  企业