建筑管理人员职责.docVIP

项目部人员主要职责 （一）项目经理 1、贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2、全面负责本工程施工过程，对工程的质量、安全、工期、进度、财务、成本、材料、消防、保卫、行政、服务等各方面的工作及对外协调各方面负全面领导责任。 3、对施工中的人、财、物等所有生产要素有绝对的组织管理权。 4、负责项目的行政决策，日常管理及内部管理。协调项目部设计加工的合作关系，与总包及各专业班组的密切配合协调。 5、做好与发包方、土建总包单位的施工协调工作。 6、负责本工程的安装质量和工程进度，协助总经理做好各部门的配合工作。 7、全面履行工程质量管理职责，对工程质量事故负责。并定期向总经理汇报工程施工情况。 8、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 9、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。 10、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。 11、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。 12、做好项目管理人员的人事管理工作。 13、参与对本项目经理部范围内发生的质量事故的原因调查分析，负责纠正措施的组织实施工作。 14、安排施工队伍，并把好技术上岗关。 15、按公司ISO9001质量管理体系，规范项目施工管理工作。 16、负责工作质量检查、落