一淘电子商务案例分析.pptVIP

一淘简介 案例背景 战略目标 发展困境 技术模式 未来展望 意见建议 案例背景 电子商务里品牌好的不一定卖的好，例如国美苏宁。价格便宜也不一定就销路好，例如淘宝小卖家。花高价钱打广告有流量多却也不一定卖的掉，例如卖车，地板和保健品。就算卖得好了也不一定赚钱，例如京东，拉手之类的团购网站。 好企业并不是跑的最快，而是要走的更远 随着B2C 各大网站的价格战来临，电商们纷 纷感叹“活着最重要”，一淘作为马云的杀手锏可以避免淘宝商城以后加入这场厮杀。而且还可以把B2C的大佬们收的服服帖帖的。 最完美的胜仗莫过于俘虏敌人不得不为为自己打工 从淘宝网一分为三时，一淘网要争做搜索领域的消费入口，大淘宝战略将拥有网购领域最具强势的地位，牢牢占据网购市场。 一淘产生之后 一淘让消费者喜欢，却让商家头疼 和“百度”之间的纠葛 与“京东”等Ｂ２Ｃ的难解难分 高“返利”一筹 百度之争 以中国最大的购物搜索对国内第一搜索引擎百度发起了挑战 1是要成为用户的消费入口，抢夺百度通用搜索中有购物需求的目标用户; 2是为百度客户中的电商企业提供流量导入及营销服务，抢占百度的广告市场。 京东：梦断一淘” 当当不得不与一淘合作 目前电商行业竞争白热化是促使电商巨头们态度转变的重要原因。 当当联手一淘 股价上获得了肯定 当当网与一淘合作的基础：B2C之间形成了一个共同市场