a毕马威管理咨询有限公司-宝钢益昌薄板有限公司现状调查和绩效改善对策项目建议书.pptVIP

Page * 专业经验 Helen参与过许多项目，包括 成本分析 发展战略设计 企业价值分析 商业计划设计，收购前运作考察 市场研究 相关咨询经验 Helen拥有电信行业，钢铁行业，电子商务，消费品，半导体行业的服务经验 为中国领先的电信服务提供商提供成本分析和基于ABC方法的收益模型设计。作为商业流程分析员，Helen的工作包括数据收集和整合，部分的成本分配方案，企业调查，客户访谈，项目协调工作。她还协助进行收益模型的设计，企业部门活动分析，成本归类以及在各城市进行模式推广 程灏 – 助理顾问 为了一个大型国有钢铁企业的电子商务公司制定电子商务战略。她的工作包括客户访谈，商业需求分析，行业研究，内外部评估，商业流程改造。她还帮助进行发展规划设计和财务分析 为一个世界著名的汽车制造商以及中国的汽车贸易商进行企业价值分析。她的工作包括进行客户访谈，收集中国及世界企业市场信息，客户财务报表分析，并协助进行最有评估方案的方案设计 教育背景 获得国际金融学士和计算机学士 程小姐是KPMG咨询公司战略方面的咨询顾问 Page * 专业经验 他的专长领域包括： 战略及变革 企业流程优化 信息技术及企业资源规划战略及实施 供应链及客户服务 相关咨询经验 Louis在企业流程优化，变革管理，企业资源规划战略及实施，IT相关服务管理等领域，拥有丰富的咨询经验 他曾领导众多的项目