- 44
- 0
- 约3.21千字
- 约 19页
- 2018-05-19 发布于浙江
- 举报
精益生产--自动流水线生产项目.ppt
推动背景 目前由于珠三角的竞争优势在逐渐的下降,很多制造业中的小企业,都面临着制造成本增加,招工难、人员不稳定,流失较为严重,导致生产、质量不稳定的情况,给企业在生产经营上造成很大的困难。因此制造业少人化的生产已经是一种趋势,富士康提出了要使用100万个机器人,用机器来替代工人这是一个通过提高企业效益来应对用工成本。目前不仅是招工难,而且用工贵,我公司思考着怎样提高效率,降低成本, 所以决心立此项推行自动化生产(即用机器设备代替人工操作)。 改善前的生产状况 项目1:注塑模具改善 项目2:安装机械手 项目3:安装自动吸料系统 项目4:安装流水线体 后语 推动自动化精益生产是中国企业急为迫切的改善之路,也是为同行业中竞争取胜的法宝,相信我们公司因此会创造更大的生存空间,也能得到更多客户的满意! 推动自动化精益生产、追求卓越品质 注塑生产自动流水线 2011-8月—2011年12月 提高生产效率、稳定产品质量、 提升客户满意度、树立行业标杆 提高产能PPH 15% 降低人工成本20% 有关更多信息... 针对规格列出位置或联系人(或其他相关文档) 注塑生产自动流水线(示范线) 题目 20% 14人 15人 18人 降低人工成本30% 叶赛琼 马志平 审批 审核 立项 项目成果 改善率 最佳水准 目标水准 改善前水准 目标项目 张永基 生
原创力文档

文档评论(0)