总队长交流发言材料(武友德).docVIP

解放思想 勇于创新 全面推进社会主义新农村建设工作 ——丘北县新农村建设工作队总队长 武友德 我于2010年2月到丘北县任新农村建设工作队总队长，一年多来，工作队管理规范，指导员认真履职，当好了“三个代表”的实践者、宣传者，以实际行动促进了全县新农村建设各项工作。借此机会谈谈自己工作的经验及体会与大家共勉。 一、丘北县新农村建设工作队的主要做法 （一）精心组织，加强学习，提高指导员农村工作能力，前瞻农村建设的新蓝图。各个指导员有不同的职业、学历和经历，但在新农村工作经验上多数指导员还是新手，为提高农村指导员的工作能力和指导能力，下派开始，我们及时召开了省、州、县工作队会议，全面安排全年的新农村建设工作，集中省、州工作队员，统一要求，统一管理，把充分加强提高指导员工作能力作为一项首要任务。工作队积极配合县新农办，通过召开动员大会、集中培训、座谈交流和参观考察相结合的方式有针对性地对指导员进行了培训。县级共培训236人次，乡（镇）共培训884人次，通过培训，进一步提高了各级指导员的政策理论及业务指导水平。县委、县政府高度重视，把新农村指导员工作列入全县年度重要工作计划中，作为乡镇党委、政府和直管单位考核的重要内容之一，并签订了责任书，明确了职责。同时，每个乡镇均由主要领导任新农村工作负责人，要求指导员加强与乡镇的交流互动、在工作中充分发挥“六大员”的作用。 （二）注重调研，科学规划，发展为要，构筑特色，突出新农村建设的新格局。首先要求指导员通过召开座谈会、问卷调查和挨家挨户的访谈调查等形式，深入调查研究，了解民情，熟知村民的要求与愿望，做到了心中有数。再按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，从实际出发，帮助驻村理清发展思路，紧紧围绕新农村建设目标，科学合理的规划各村的建设项目，分步实施，整体推进。到丘北后，带领相关部门人员深入调研指导到乡（镇）12个65次，建制村78个198次，到自然村112个316次，走访农户664户次，直接指导建立完善县级规章制度6个，协调派出单位支持驻村工作34个，切实加强管理、协调和指导，使全县新农村建设指导员工作得到了全面加强。同时，注重农村发展问题的研究与思考，先后发表了“重视培养边疆民族地区农村人才”、“云南省工业发展模式转型的对策思考”、“丘北县新农村建设的成绩、难点与对策”、“加强边疆民族地区农村人才建设的若干建议”等论文和调研报告，为农村发展提供决策参考。 （三）安全为先，和谐为基，打造平稳有序新环境，营造积极向上的农村文明氛围。任何时候都要把安全放在第一位，要求队员在工作上在生活中注意安全，注重工作方式方法，对自己负责，对别人负责；同时要求各级党委、政府认真关心指导员的生活，为他们营造一个平安和谐的建设氛围。在认真做好调研和科学规划的基础上，一方面做好宣传工作，让群众充分了解新农村建设目标和目的；另一方面是召开群众大会，由乡党委、政府领导和工作队员向群众讲解建设内容、规划项目、建设实施方案、过程、步骤。帮助群众解决实际问题与做好群众思想政治工作结合起来，对群众反映强烈的热点、难点问题，认真研究解决。坚持民主决策、民主管理、民主监督，积极推进政务公开、村务公开，扩大基层民主，营造文明氛围。 （四）整合资源，多方互动，形成支持指导员农村建设的工作机制。指导员能否在驻村工作中指导好，服务好社会主义新农村建设，不仅取决于农村指导员自身的能力与努力，还需要多方沟通，多方整合资源，更需要有各方力量的支持。工作队加强与县乡党委、政府，新农办上下协调，做到上情下达，下情上报，认真办好每月简报，对新农村建设工作中的好典型、好经验和好做法，及时总结推广；对不足之处及时总结改进。工作队召开座谈会时，县乡党委、政府，新农办非常重视指导员的工作，对他们提出的合理化建议能及时采纳，对有失偏颇的意见，做好解释，使指导员能积极工作，也使指导员的思想与党委、政府保持一致，形成工作合力。两年来共协调和争取各类资金100余万元，2010年，全县共完成了整村推进新农村建设130个村（组）建设建设任务，累计投入各类专项补助资金3630万元，其中：省级重点扶持村资金1320万元，上海援建“白玉兰”扶贫重点村资金630万元，易地扶贫搬迁项目村资金650万元，僰人发展扶持项目资金500万元，省级重点建设村资金210万元，革命老区扶贫开发项目试点村资金20万元，扶贫安居工程资金300万元。 （五）健全机制，强化管理，努力提高农村指导员的工作水平。为充分发挥指导员先进性、更好地服务社会主义新农村建设，工作队通过建立科学合理的管理体制，加强管理，以制度管人管事，对队员的岗位履职情况和违纪行为加强管理，实行月汇报、月考勤和不定期巡视督查制度，进一步加强对驻村工作的管理和督促，及时掌握了解各指导员驻村工作情况、思