蒋勇：国有煤矿培养“本质安全型”员工之我见.docVIP

蒋勇：国有煤矿培养“本质安全型”员工之我见 　　作者单位：重庆能源集团天府矿业公司三汇三矿 　　摘要：当前，国有煤矿安全形势不容乐观。其原因是多方面的。必须致力扭转这种被动局面。那么，培养“本质安全型”员工就是国有煤矿变被动为主动的一道良方。只有全员化地打造出“本质安全型”员工，才能良好地推动国有煤矿可持续性地健康发展。 　　煤矿生产离不开安全。安全被放置在煤矿建设发展的首位。“安全第一”是过去、现在和将来均必须遵守的法则，鲜明地表现出了“安全”的客观重要性。当前，煤矿积极倡导和追求“本质安全”。其提法较“安全”更透彻和深刻。 　　所谓“本质安全”，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。本质安全是珍爱生命的实现形式，本质安全致力于系统追问，本质改进。强调以系统为平台，透过繁复的现象，去把握影响 　　　　安全目标实现的本质因素，找准可牵动全身的那“一发”所在，纲举目张，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，实现质量零缺陷、安全零事故。对煤矿建设而言，“本质安全”主要就是从根本上、源头上、过程中掌控和保持安全。 　　员工是影响煤矿安全发展的决定性因素之一。员工素质好坏、技能高低、性格差异、情绪起伏等，都直接影响着安全。因此，培养“本质安全型”员工，即具备自主安全理念，