非人力资源经理的人力资源管理培训讲义.ppt

非人力资源经理的人力资源管理;课程内容;课程内容;课程内容;前 言;通过学习本课程，您将能够;第一部分 部门经理常有的人事难题;第一部分 部门经理常有的人事难题;1.1 由属下变经理——心态调整的必然性;自 检;1.2 心态转变的心结;案 例;案 例;1.3 懂得人力资源的好处;案 例;自 检;本 讲 小 结;第一部分 部门经理常有的人事难题;第二讲 部门经理如何与人力资源人员配合;第二讲 部门经理如何与人力资源人员配合;自 检;第二讲 部门经理如何与人力资源人员配合;第二讲 部门经理如何与人力资源人员配合;第二讲 部门经理如何与人力资源人员配合;自 检;第二讲 部门经理如何与人力资源人员配合;本 讲 小 结;第一部分 部门经理常有的人事难题;第三讲 部门经理的日常人力资源管理;第三讲 部门经理的日常人力资源管理;第三讲 部门经理的日常人力资源管理;第三讲 部门经理的日常人力资源管理;第三讲 部门经理的日常人力资源管理;第三讲 部门经理的日常人力资源管理;自 检;本 讲 小 结;第二部分 部门经理人力资源专业技能培育;第二部分 部门经理人力资源专业技能培育;第四讲 如何做好人力运用;4.1 部门人力分析 ;案 例;4.1 部门人力分析 ;4.2 未来人力发展需求 ;案 例;分 析;分 析;自 检;4.3 如何将未来与