QCC 品管圈培训讲义--完整.pptVIP

1 三.有形成果的比较: 2.有形成果的计算: 2.1.有关品质方面: 达成率%?(改善后平均不良率)/目标 2.2.有关提高效率方面: 工时分析 节省工时?工资/小时?工时节省金额 效率提高 单价?(改善后产量?改善前产量)生产量之提高?天数?增加 之金额 错误减少 改善后工作量?(改善前错误?改善后错误) 2.3.投资费用: 设备费用 工具治具费用 制造费用 材料成本费用 人工费增加 2.4.本期有形成果: 2.1.?2.2?2.3 四.无形成果比较: 1.品管圈活动对现场作业员所产生之无形成果: 1.1.懂得充分利用学习机会充实自己,不断创新求进步,向一流实力挑战; 1.2.学习到各种品管作法,对解决问题变得更得心应手; 1.3.获得正确的品管意识,充分发挥人人都是品管员的作法; 1.4.获得工作信心,充满责任感、荣誉感及满足感; 1.5.工作同仁间感情变得更融洽,更合作乐于贡献自己心力; 1.6.真正了解品管圈活动的精神,使每