招聘与录用 第九章.pptVIP

第9章 招聘与录用的新形式 9.1概述 科学技术的日新月异、人们观念的不断转变和知识的快速增长、政府人事政策的日趋完善、经济全球化及人才的全球流动、资本对利润最大化和生产经营专业化的追求，都使得企业的招聘与录用形式发生了许多重要的变化。 在传统的内部推荐、内部调动、传统广告媒体招聘、人才招聘洽谈会招聘等招聘形式的基础上，涌现出了许多新的招聘与录用形式：网络招聘、代理招聘（如猎头招聘）、劳务派遣、劳务外派与引进、弹性用工等。 第10章 招聘与录用全景案例 10.1招聘需求的确定 10.1.1人力资源规划 2002年12月，SYZL公司到三亚召开了董事会会议，主要是制订公司2003年的战略规划，其中一个重要的议题就是人力资源的保障。公司战略规划决定在沈阳和重庆建立机械工程研究院，因而人力资源规划中也就包含了这两个研究院的人才获取。公司董事会会议之后，公司领导、各部门负责人、分公司负责人和人力资源部负责人、招聘负责人又在湘潭召开了专题会议，重点探讨2003年的人才引进和人力资源管理工作。两次会议都强调，2003年业务要取得突破性的发展，必须大力引进各级各类人才，并提高大家的工作积极性，特别是要加强优秀研发人才和营销人才的引进与培养。 2）聘用外国人就业的基本条件 用人单位聘用外国人从事的岗位应是有特殊需要，国内暂缺适当人选，且不违反国家有关规定的。除了要