2000年总结报告样板.pptVIP

上海汉普管理咨询公司 内容索引 汉普创业三年来的发展成就 汉普未来三年的二次创业目标 汉普2000财年工作总结与表奖 汉普2001财年发展策略与目标 汉普2001财年业务发展计划 内容索引 汉普创业三年来的发展成就 汉普未来三年的二次创业目标 汉普2000财年工作总结与表奖 汉普2001财年发展策略与目标 汉普2001财年业务发展计划 汉普的创立 1997年8月创立 1997年10月开始运营 注册资金10万元 创业员工：2人 三年来的收入规模增长 三年来的顾问数量增长 我们的发展策略 发表高水平文章树立我们的专家形象 组织专业化培训推广我们的市场形象 通过吸引各种媒体来宣传我们的思想 借助各种专题活动实施有效市场营销 通过网络化媒体扩大汉普品牌知名度 组织志同道合的人士共同创业和发展 带着研究和学习的态度完成每一个项目 我们的核心竞争力 西方BPR理论与中国实际的有效结合 ERP实施的独特方法论 BPR与ERP结合的必然性 传统管理理论与现代IT技术的紧密结合 ——iConsulting的提出 我们的发展成就 中国本土最著名最受抑目的咨询公司 中国本土规模最大的咨询公司 唯一能与国际著名品牌抗衡的咨询公司 最值得骄傲的客户名单 最自豪的公司文化：学习、研究与创新 走向全球的理论体系：没有管理的管理 我们要用最热烈的掌声感谢： 为汉普创业付出艰辛努力的全体员工 为汉普品牌推广作出贡献