物流管理（技能）-第六章 物品采购.pptVIP

第6章 物品采购 本章内容 6.1 采购概述 6.2 需求调查与预测 6.3 采购谈判 6.4 采购计划 6.5 供应商管理 6.6 采购业务实施与组织 6.1 采购概述 采购的内涵 采购是一种购买过程（传统） 采购----使企业自身具有竞争力的同时，也使供应商增加价值。强调供应链协作关系。 关注点 持续供应 最小化库存投入 提高质量 供应商的开发 所有权总成本的最小化 分类 按照地域分类 国外采购；国内采购 按照采购合同分类 长期采购；短期采购 按照交易模式分类 议价采购；招标采购；比价采购 采购模式 订货点采购模式 MRP采购模式 JIT采购模式 VMI采购模式 本章内容 6.1 采购概述 6.2 需求调查与预测 6.3 采购谈判 6.4 采购计划 6.5 供应商管理 6.6 采购业务实施与组织 6.2 需求调查与预测 6.2.1 采购市场调查 6.2.2 物流采购市场预测 6.2.1 采购市场调查 定义 企业运用科学的方法，有系统、有目的地收集市场信息，记录、整理、分析市场情况，了解市场现况及其发展趋势，为市场预测提供客观正确的资料。 目的 摸清企业需用材料的供应来源和市场供求情况，以利于正确制定采购决策所进行的调查 内容通常包括一般经济动向的调查，企业所需采购的各种材料的市场供求动向和价格