不可不知的10种营销工具.docVIP

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不可不知的10种营销工具

不可不知的10种营销工具 (人民邮电出版社 孙立武、胡丹杰) 一:一对一营销 注:这是一种真正以“客户为中心”,而不是单纯以产品或企业自身为中心的营销方式,它强调的不是“市场占有率”,而是“客户占有率”;不仅仅是将同一种产品卖给市场上更多的客户,而是要把更多的产品或服务设法卖给同一个客户,从而获得持久的市场和销售份额。 要点:1、一对一营销师真正“以客户为中心”,强调“客户占有率” 2、一对一营销的三个成功法则:80/20法则、留住旧客户比开发新客户更重要、重复 购买 3、一对一营销的核心概念:扩大顾客份额、与顾客互动对话、定制化 4、一对一营销的实施步骤:寻找客户;定位客户;与客户沟通;满足客户需求 成功事例: 戴尔公司的定制化生产 马特尔公司的现代化信息系统 亚马逊公司的个性化服务 李维?斯特劳斯公司的“量体裁衣”计划 惠普公司的分销模式 乐高集团的个性化营销 二:关系营销 注:“我们并肩合作”是关系营销理念的核心。通过关系营销,企业将会建立起一个包括消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众组织在内的网络,彼此之间形成牢固和相互依赖的商业关系。最终不仅使企业利润最大化,也会使网络成员利益最大化。 要点:1、关系营销理念的核心是“我们并肩合作” 2、关系营销的三个运行原则:主动沟通原则、承诺信任原则、互惠原则 3、关系营销的市场模型:顾客市场、内部市场、供应商市场、分销商市场、竞争 者市场、影响者市场 4、关系营销网络的构建:顾客关系、员工关系、共赢关系、社会关系 成功事例: 马狮百货集团的坚实关系网 西南航空公司的“员工第一” IBM和微软的“软硬合作” 当当网上书店是无形组织的典范 星巴克的“豆股票” 联想与合作者采用“内联外合”策略 三:全球地方化营销 注:“Think local, Act local”(当地化思维,当地化运营)是可可可乐成功的秘诀,在这个秘诀的指引下,他们实现了“让全世界的人都喝可口可乐”的梦想。 要点:1、全球地方化营销是指“从全球的角度思考问题,从当地的角度去运作” 2、入乡随俗的艺术:社会文化环境、政治法律环境 3、营销组合——国际营销的地方化实现:产品是核心、价格是利器、渠道是保障、 促销是动力、员工是灵魂 成功与失败事例: 可口可乐公司的成功秘诀是“Think local, Act local”(当地化思维,当地化运营) 宝洁公司根据日本妈妈的特点设计出大容量、吸收力强的尿布 美国W?A洋娃娃公司生产的原型洋娃娃在德国的滞销 “威士忌”在香港的销售失败 耐克“恐怖斗士”广告事件 四:体验式营销 注:传统营销中企业只强调“产品”,但是合乎品质要求的产品,消费者不一定满意。现代营销中企业开始强调客户“服务”,然而即使有了满意的服务,顾客也不一定忠诚。未来的营销将崇尚“体验”,企业只有为客户造就“难忘体验”,才会赢得客户的忠诚。 要点:1、体验经济是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感 受 2、体验式营销的五大战略体验模块: “感官”引起人们的注意 “感情”使体验版的个性化 “思考”加强对体验的认知 “行动”唤起对体验的投入 “关联”使得体验在更广泛的背景下产生意义 3、实现体验式营销的步骤:进行消费者需求分析;注重产品心理属性的开发;准确 进行市场定位;加强体验式的信息传播;选择合适的体验项目;驱动体验者购买 产品 成功事例: 星巴克的体验文化 宜家家居的现场体验方式 哈根达斯的情感营销 吉尼斯健康公司的思考营销 耐克公司的行动营销 百事可乐的关联营销 五:连锁营销 注:如果你想占领一地的市场,那么扩大生产规模即可;但是,如果你想占领全国甚至全球的是市场,除了连锁,你别无选择。 要点:1、连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组成一个联合体, 在整个规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中话管理,使复杂的商业活 简单化,以获取规模效益 2、连锁经营的三种形式:直

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