新泰市职业中等专业学校2014年工作打算.docVIP

新泰市职业中等专业学校 2014年工作打算 在新的一年里，我校将在内涵建设上下工夫，在提升水平上动脑筋。以现代职业教育体系建设为引领，以建设国家教育教学改革示范校为总抓手，以“3311”品牌工程建设为落脚点，进一步提高教育教学质量，促进学校全面协调可持续发展。全面贯彻十八大关于教育工作的方针，坚持依法治校、依法从教、团结协作、众志成城,再次实现新泰市职业中专业的跨越和发展。 一、指导思想 坚持“质量立校、人才兴校、创新强校”的宗旨，着眼于“办好一所学校、振兴一方经济、培养一个学生，致富一个家庭”的办学理念，以深化内涵发展为主线，以加强规范管理为保障，谋求学校工作的可持续性发展。 二、工作目标 1.管理目标：继续实行目标管理制。加强学校规范管理，管理思路简洁明晰，落实逐层负责制和岗位责任制，增强教师的责任意识。 2.队伍目标：增强干部职工的服务意识，提高学校管理水平；努力打造教师队伍，促进和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,逐步提高教师的专业化水平，全力保证教育教学质量。 3.德育目标：坚持育人为本、德育为先，把提高学生素质这项工作放在首位，创新德育教育，把社会主义核心价值体系融入学校教育全过程，推进学生职业生涯规划教育。 4.教学目标：培养学生主动学习的能力，动手能力，优化课堂教学，提高课堂教学的满意度。 5.特色工作目标：紧紧围绕“抓管理、树形像、创特色”的工作要求，积极创建“3311品牌工程学校”。 三、工作重点1.一个中心： 继续实施校风校纪的整顿工作，巩固现有教育教学优势，提高办学效益和追求学校的可持续性发展。 2.两个提高： 加强学校规范管理，提高学校管理水平；讲求业务学习的实效，提高教师的专业文化水平。 3.三个加强： ——加强师德建设和教师业务建设，积极构建学习型教师； ——加强班主任队伍建设，注重德育常规管理的规范、有效； ——加强教学常规管理，注重教学质量的全程管理。 4.四个确保： ——确保年招生任务的完成，年学生流失率保持在6%以内； ——确保年平安、稳定、健康可持续发展； ----确保学生实习、就业工作目标的完成； ——确保国家示范校建设项目验收通过。 四、具体工作和措施 （一）继续推行目标管理体系。 学校推行目标管理制，在开学初，学校与各部门签订《目标管理责任书》，分解学校的责任目标，使各部门明确岗位职责，每月对干部工作情况进行跟踪考核，随时掌握质量目标完成情况。 （二）努力打造教师队伍，全力保证教育教学质量。 为了保证教育教学质量，提升学校办学影响力。2014年，我校将“以质量求生存，以特色求发展”为目标，以更高的标准要求教职工，从严管理，全力打造教师队伍。一方面增设、调整岗位，一方面加大教师的培训力度，力争在我校打响新年的第一战。 1、加强培训，组建学习型、服务型团队。 增强学校的竞争力，提高教职员工的素质和能力，满足学校及员工个人发展的需要，积极响应学校组建学习型团队、服务型团队的号召，积极推荐教师参加上级机关组织的各类培训和学习，同时还要大量组织校内的各种培训和学习，尽可能地为教师创造条件锻炼自我，提升业务能力。另一方面，加强与兄弟学校之间的业务往来，横向联合，提高教师的专业知识、教学技能水平。 （1）全校性、系统性的学习。 由学校校办牵头，组织学习《魏书生教育教学》丛书、《给青年老师的建议》、《如何当好班主任》等书，让教职工理清了工作思路，明确了工作方法，提高了执行力。 （2）干部培训 让更多优秀的教职员工加入到干部的行列，让更多的干部迅速成长起来，成立干部培训班，分别由校领导及各部门主管组织培训相关知识，由校党支部组织学习十八大会议精神，让干部在思想上、执行力上都有所提高。 （3）青年教师校本培训 ①教学方面 以教导处牵头，组织教师学习教育教学相关知识；邀请学校资深教师举行专题讲座，让老师们更清楚的认识到要成为一名优秀的教师的必备条件及怎样和学生更好的沟通交流。 ②教育方面 由政教处组织教师系统的、全方面的培训，让许多新教师除了懂得如何教书外，也懂得了如何育人的方法，让教师们更快的了解在我校如何做一名合格的德育工作者，如何做一名优秀的班主任，为我校年青教师的成长、成才指明方向。 ③外出及校际交流 本年度将积极组织部分教师外出学习，通过外出各种培训、学习，让我校教师领略到其他职校先进的教育教学理念以及管理方法，为提升教师们的技能水平和管理水平，拓展教师们的知识面，适应当代社会的需要，为我校的发展奠定坚实的基础。 （三）深化教学改革，确保教学质量稳步提升。 坚持以教学质量为中心，狠抓管理，狠抓质量，充分调动广大教师“教”的