企业团队高效管理训练营——有答案.pptx

曲阜市玉樵夫科技有限公司企业团队高效管理训练营 世久经营咨询顾问机构 曹 森 2 助力企业 凝心聚力 咨询师简介 企业管理实战专家，具有大、中型国有、民营企业管理及经营方面极 其丰富的实践经验，是企业人力资源管理、阿米巴经营、阳光积分管理、 企业股权（包括虚拟股权）激励、设计等方面资深专家。 主讲课程有:《中国式阿米巴+多级合伙人经营模式构建落地》系列课程、《民营企业股权激励》系列课程、阳光积分管理、《企业目标计划达成》系列课程、《企业绩效管理实战》系列课程、《生产管理》系列课程、《发现问题和解决问题有效方法》、《企业高效会议管理与实战》、《6S现场管理》系列课程等。 服务及深度辅导过的企业：辽宁阜新通讯电缆厂、上海光明乳业、成都新希望集团、杭州博大咨询公司、金蓝盟企业管理顾问集团、山东新光实业集团、山东隆源集团、山东宜人集团、山东汇鑫集团、浙江棒杰数码针织品股份有限公司、浙江太阳股份等几百家企业。 介 绍 中国式阿米巴+多级合伙人 经营模式构建落地 辽宁大学经济学院 曹森老师： 世久经营咨询顾问机构 世久经营咨询顾问机构 咨询团队领军人 首席咨询师 首创者 首席辅导导师 客座教授 3 助力企业 凝心聚力 分享 做事的境界 境界一： 境界二： 境界三： 境界四： 做 事 的 境 界 4 只做能落地的阿米巴 企业管理转型的趋势 分享 过去用员工体力，未来用 过去靠员工加班，未来靠 过去靠老板魅力，未来靠 过去靠金钱团结，未来靠 过去靠经验管理，未来靠 过去靠能人专制，未来靠 5 助力企业 凝心聚力 互动 A、用四条连续的直线 穿过九点（用一笔划） B、用三条？ C、用一条？ 6 助力企业 凝心聚力 交流主题 ——如何做一个“好官” 7 只做能落地的阿米巴 当“官”的四个境界 太上，不知有之，但敬之 其次，亲之誉之 其次畏之 其次侮之 8 只做能落地的阿米巴 为什么要有“官” 9 助力企业 凝心聚力 为什么要有“官” 没有“官”组织就没有大脑 组织、领导 企业、管理 人、原则、忠诚 事、制度、利益 10 只做能落地的阿米巴 为什么要有“官” 未来 与众不同 宣讲布道 追随结盟 激励 务实／绩效 梦想／远见 搭班子、定战略、建队伍 　　　 成功领导的答案 先人后事，形成远见务实的群体 宣讲布道，合作及激励文化 绩效导向，凝聚及呼唤英雄平台 “官”是如何产生的 11 助力企业 凝心聚力 好官唯一标准： 为什么要有“官” 12 只做能落地的阿米巴 当“官”必须做的事 13 只做能落地的阿米巴 当“官”必须做的事 必须要指引方向 我们每天都在忙什么…… 运筹帷幄？ 黄牛精神？ 14 助力企业 凝心聚力 当“官”必须做的事 坦诚面对每一个人 （公平） 率直管好每一个人 （行为） 不断创造胜利成果 （绩效） 必须要树立规矩 15 只做能落地的阿米巴 当“官”必须做的事 当 个 好 官 的 四 项 要 求 4点 具有使命感 和明确的目标 承担责任而 不是追求权力 持续培养 人才、聚集人才 做到正直、 公平，从而得到信任 16 助力企业 凝心聚力 如何才能做个好 “官” 17 助力企业 凝心聚力 对好“官”基本要求 雍正皇帝： 公 忠 能 我们现在： 善于激励 善用“权利” 带头学习 好 官 18 只做能落地的阿米巴 带头学习—建立学习型组织 认识---管理在企业中的作用 产品 服务 输入 输出 管理在企业中无处不在！ 19 助力企业 凝心聚力 正确地做事和做正确的事 ——效率和效果 追求高效率的前提是？ 认清效率和效果的关系： 所谓效率，是（ ）； 所谓效果，指（ ）。 带头学习—建立学习型组织 20 只做能落地的阿米巴 带头学习—建立学习型组织 P-Plan D-Do C-Check A-Action 管理过程（PDCA）的重要性 21 助力企业 凝心聚力 让忙碌的你“轻松”起来！ 标准化和例外管理: 1、下属能做的事都交给下属去做 3、自己应把握“例外”的工作 2、把自己的工作标准化后交给下属 带头学习—建立学习型组织 22 只做能落地的阿米巴 带头学习—建立学习型组织 面对问题的“T”型思维 现状把握 信息交流 报告汇总 情况说明 问题解决 23 助力企业 凝心聚力 带头学习—建立学习型组织 Man Machine Mat