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新形势下工会工作如何实现有为有位的思考 　　中图分类号：D412.4 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）029(C)-0049-02 　　 　　近年来，随着国有企业改革力度的加大，企业内部组织结构和队伍结构的大幅度调整，供电企业彻底打破了过去大一统的计划经济格局，组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化，呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化，这给企业工会工作带来新的困难与挑战。企业工会在落实科学发展观，构建和谐企业中要做到有为有位，就必须清醒地认识和研究这些新情况、新问题，以与时俱进的精神迎接挑战。 　　一、新形势企业工会地位与作用的认识 　　企业工会是企业员工自愿结合的群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是会员和员工利益的代表，有着联系员工群众的天然优势，比党委各部门更直接，比行政各部门更得力，比共青团所???及的面更宽广，在企业文化建设方面起着主力军的作用。 　　企业工会主要有维护、建设、参与和教育4个职能，具体来讲，工会就是要按照“政治上保证，制度上落实，素质上提高，权益上维护”的要求，把“依靠”方针进一步落实到企业工作的方方面面，实现企业和谐，为构建社会主义和谐社会做出新贡献。 　　政治上保证，就是要通过落实以企业职代会为主要载体的职工民主管理、民主监督制度，维护员工的主人翁地位。 　　制度上落实，就是要通过建立健全职代会制度与平等协商、集体合同制度，为“依靠”方针的贯彻落实提供制度和保证机制。 　　素质上提高，就是要对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质。办好职工文化、教育和体育事业，开展健康的文体活动。 　　权益上维护，就是要维护职工群众合法的经济权益，切实保障职工群众的民主权利，不断满足职工群众的精神文化需求。 　　二、供电企业工会工作面临的主要困难与问题 　　1、职工队伍结构的不同，使工会工作对象变得复杂。随着电力企业改革的不断深入，供电企业由原先的单一国网性质逐渐转化为国网、控股、代管等多种形式，职工队伍在结构上发生了很大的变化，职工群体的变化为企业工会工作带来管理上困难。 　　2、用工方式多样化，对协调劳动关系的要求增高。目前，在供电企业人员的身份上还存在全民、大集体、小集体、劳务工、农电工等多种形式，在工作上还存在着“混岗”现象。职工群体虽然身份不同，也实行的是不同工资制，但同岗同酬的呼声很高；另一方面，企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，并且这种劳动争议和突发事件的规模呈越来越大趋势。 　　3、部分职工素质不高，使工会工作难度加大。近年来，随着社会对电力服务质量要求的不断提高和企业自身改革步伐的加快，国家电网公司在系统内先后大规模实施了建设坚强网络、提高服务质量和管理水平的一系列举措，部分员工在思想观念、服务意识、技能技术水平等方面还不完全适应新形势的要求，特别是部分代管、控股公司员工的规则意识、综合素质还有待提高。 　　4、部分工会工作管理形式与新要求不相适应。新形势下，部分工会工作人员在思想观念、工作方式和工作手段上创新不够，工作缺乏超前性，工作显得被动；部分工会干部素质不高，作风不实，影响工作成效。 　　三、围绕中心，创新实践，以有为实现有位 　　1、以人为本，提高员工队伍素质 　　电力行业是一个技术密集、工种复杂的特殊行业，一线班组职工技能水平的高低，直接关系到职工的生命安全和电网的安全稳定运行。工会不是企业生产经营的组织者，却能很好地成为调动员工积极性的鼓励者。 　　加大员工教育培训的参与管理力度。企业要实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高员工素质，最大限度地开发人的潜能。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。工会要积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，组织员工积极参加各类文化和专业技能培训，对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议，使培训方案更加切合企业发展和员工实际。 　　不断创新教育培训和劳动竞赛载体，促进员工成才。教育培训要取得好的效果，就要为员工构筑学习平台，吸引员工广泛参与。工会要紧紧围绕企业改革过程中可能出现的不稳定因素和突出事件造成的心理压力，积极做好解惑释疑工作；工会要鼓励员工通过多种途径，如读书自学、技能培训和师带徒等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己；要坚持面向基层、立足班组开展小型竞赛活动，把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来，改变劳动竞赛重实际操作轻理论学习的惯性，培养种子选手队伍，开展多面手操作赛，加大对业务标兵和能手的表彰宣传，使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱