浅析《平凡世界》中孙少安创业战略.docVIP

浅析《平凡的世界》中孙少安的创业战略 　　引论 　　 　　“战略”这个概念最初是应用于军事领域，1965年美国的一位经济学家发表了《企业战略论》，从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。企业战略就是根据市场的主体因素及自身的客观条件和潜能寻找和制定出企业可以超速发展的一种谋划，根据这个谋划来调配自身实力，运用和整合各种资源使企业快速崛起的一个过程。“路遥的长篇小说《平凡的世界》，从文化学和社会学的角度，反映了以孙少平为代表的民工进城和以孙少安为代表的兴办乡镇企业两种方式，在农村城市化进程中对农民素质的提高，提出了农民在农耕文化和工商文化的冲撞整合中不仅能够全面提高个人素质，而且会促进农村社会的进步与发展。”［1］(p1) 　　在《平凡的世界》中孙少安从13岁就开始支撑他的家，为了弟弟妹妹能够上学，为了祖母父母能够过上好一点的日子，他拼命干活，但在当时的社会条件下，换来的却是一个面临崩溃的家庭。改革开放的春风吹向这片古老的黄土地，给他送来了一个机遇，一个千载难逢的好机遇，他的壮志雄心有了用武之地。在短短三四年时间内他把一个即将崩溃的家庭发展成了原西县数一数二的大户，他白手起家，用勤劳的双手和智慧的大脑成为原西县杰出的企业家。在书的开头，作者是这样描述他的家庭： 　　“少平知道：家里的光景现在已临近崩溃，老祖母年近八十，半瘫在炕上，父母亲也一大把岁数，老胳膊老腿的挣不了几个工分，妹妹升入公社初中，吃穿用都增加了，姐姐又寻了个不务正业的丈夫，一个人拉扯着两个幼小的孩子，吃了上顿没下顿，还要他们家经常接济一点救命的粮食。”［2］(p4) 　　而在结尾却这样写道： 　　“没过多少日子，孙少安所承包的石圪节砖瓦厂就开始盈利了……。孙少安从双水村走向了石圪节公社，就一个农民而言，这等于说他‘冲出了亚洲’，至少目前他已成为全乡经济的首脑人物……。”［2］(p674) 　　在当时的社会环境里，这不能不说是一个奇迹，但他的成功并不是偶然的。虽然改革开放给了他一个好的社会环境，但他自身的创业素质也是成功的必备因素。今天的青???创业者很可能就是明天的成功企业家，而要想在创业之路上达到成功却不是每个人都能实现的，创业的过程中除了毅力等一些自身因素外，还要掌握创业的一些技巧，学会创业的方法。孙少安的创业战略值得我们揣摩和学习。 　　 　　一、 敏锐的商业眼光和敢闯敢干的创业精神 　　 　　“创业是一个发现和捕捉机会，并由此创造出产品，提升服务，实现潜在价值的过程。这就需要我们要有一双敏锐的商业眼光，每一个创业者，在他身边几乎都隐藏着大量可供利用的资源，谁发现了并将其利用就会让自己壮大。”［3］(p112)在《平凡的世界》中，孙少安与金俊武都是双水村的生产队长，金俊武的精明强干不比孙少安逊色多少，但孙少安成了原西县杰出的农民企业家，而金俊武却还是守着他的一亩三分地，为何呢？最有希望成功者，并不是才华出众的人，而是最善于利用时机去拓展的人。孙少安的成功与他敏锐的商业眼光是分不开的。当他的同学刘根民把拉砖的活介绍给他时，他发现这是一个机遇，一个绝对赚钱的机遇，他不能错过。结果也正如他所料的那样，拉砖除去运输费、房租和牲口草料钱，净赚了两千元。牲畜卖后又赚了五百元。两千五百元对于一个常常身无分文的庄稼汉来说，这一大笔钱揣在怀里，不免叫人有些惊恐。而且在拉砖的同时，他没有闷头做活，他再次发现了商机。文中这样写道： 　　“孙少安在城里拉砖的时候，就看见现在到处搞建筑，砖瓦一直是紧缺的材料。有多少能卖多少，他当时想过要是能开个烧砖窑，一年下来肯定能赚不少钱。” 　　结果又再次证明了他眼光的正确性。孙少安在一年内由一个贫苦的农民一下子成了石圪节公社的冒尖户。然而，他没有因眼前的成功而松懈，他又先后两次扩大了生产规模。虽然第二次失败了，但那并不是眼光的问题，而是用错了制砖的师傅。当他再次取得成功后，没有因前次的失败而十年怕井绳，而是又从石圪节砖厂的拍卖中觅得新的商机。如果前两次是侥幸的话，那么这一次的确证实了他眼光的独到性。当他突然听说石圪节那个快要倒塌的乡办砖瓦厂要承包给个人经营时，他不由得心动了一下，在一个将要倒闭的砖窑厂里发现了可以有更大发展的机遇。实践是检验真理的唯一标准，结果再一次证明他具有敏锐的商业眼光。 　　创业光有眼光还是不够的，还要有敢闯敢干的创业精神，只说不做，徒劳无益，一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生。成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划。俗话说：“心动不如行动。”有些人也有很多主意和点子，但往往丧失创业机会，为什么呢？仅仅心动而不行动。所有致富成功的典型都是不仅敢想而且敢做的！ 　　孙少安的第一次心动是他的老同学刘根民给他介绍拉砖的活的时