建筑业市场环境分析及工程价款精细化管理实务290P.pptVIP

网络图分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。 网络图分析法虽然最科学、最合理，但在实际工程中，干扰事件常常仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，分析它们对总工期的影响，可以采用更为简单的比例分析法，即以某个技术经济指标作为比较基础，计算出工期索赔值。 1）网络图分析法 2）比例分析法 对于已知部分工程的延期的时间： 对于已知额外增加工程量的价格： 比例分析法简单方便，但有时不尽符合实际情况，比例分析法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔 将各个单项工程延误的时间加总，计算平均值，并考虑一个修正值。 1、按合同价所占比例计算 2、按单项工程工期延误的平均值计算 工期索赔的两种计算方法：. 7.2 索赔的组成及计算方法 费用索赔的两种计算方法. 1）总费用法. 思路：以承包商的额外成本为基点加上管理费和利润等附加费作为索赔值。 1）总费用核算准确、成本分摊方法、分摊基础合理、实际总成本与报价总成本所包含的内容一致 2）承包商报价合理，反应真实情况。 3）费用损失责任完全在于业主或其他人，承包商