培训课程大纲-1-2管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式.docVIP

管理心法 ——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式 一、课程背景： 偶然成功的时代已经结束，系统成功的时代已经来临！我们必须清晰的认识到，系统地学习管理的新模式，才是我们最为智慧的选择！那么，决定管理新模式的因素又是什么？听懂了只能叫聪明，只有做到了、得到了、持续了才叫智慧。不怕有问题，就怕不知道问题的所在或即将来临，人类所有的财富都躲在问题的后面！ 不管您是处于哪个层次的管理者，您都要非常清晰了解自己、认识自己，更应该切实了解自身应该具备哪些基本理念、观念与技能，还要真正理解执行力的含义和具体策略。 要想得到上级认可、要想得到团队的赞赏、要想得到企业的肯定，您就必须清楚：做不好工作，是自己的问题；下属工作有问题，是自己的问题；工作效率低下，是自己的问题；自己的问题，必须解决，必须提前解决。 二、课程目标： 通过训练使参与人员得到必备的精神、须知的理念、必要的秘笈及如何建立盖世五功； 如何准确理解执行力； 充分领会到自身存在的理念问题和存在的技术问题； 懂得用人策略；区分办法与能力； 团队的灵魂是什么及如何塑造；团队的能源是什么及如何建立； 深度理解听话的真正含义； 重新认识认真是什么及认真的态度。 三、培训方式 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 四、授课特色: 气氛活跃、互动性强、内容启发顿悟、方法实用可操，同时一般设置自由问答解决实际困惑