培训课程大纲-《培训培训师》提纲（两天课程）.docVIP

《培训培训师》课程大纲 14小时 夏世洪 第一课：一引其纲，万目皆张—培训员的基本功夫（第一天上午） 一、什么是培训？ 要点：（1）定义；（2）概念的解释 二、培训的三要素 要点：（1）培训的对象；（2）培训的目标；（3）培训的主导 三、培训的十大模块 要点：（1）制度；（2）规划；（3）课程设置；（4）课程开发；（5）课程教学；（6）师资管理；（7）培训预算；（8）应用管理；（9）效果评估；（10）反馈改善 四、有效培训系统模型 要点：培训的基本流程 五、培训员的基本功夫—M（动机） 要点： 1.能力开发； 2.生涯发展； 3.企业需求 六、培训员的基本功夫—K（知识） 要点： 1.培训员的定位： 2.成人学习的规律： 3.传授主体： 七、培训员的基本功夫—A（态度） 要点： 1.内心态度： 2.教学态度： 3.对学员的态度： 八、培训员的基本功夫—S（技巧） 要点： 1.调研； 2.设计； 3.实施 九、培训员的基本功夫—H（习惯） 要点： 1.收集信息； 2.终身学习； 3.专业形象 十、冲刺顶级培训员 要点：（1）亲和力；（2）敏锐度；（3）表达力；（4）热忱度；（5）幽默感；（6）公正心；（7）专业度；（8）好品德 第二课：抽丝剥茧，丝丝入扣—培训课程的设计（第一天下午） 一、课程开发的一般程序 要点： （1）培训主题的确定；（2）相关资料的收集；（3）内容的展开；（4）