江苏徐州项目定位分析报告44P.pptVIP

思 维 导 图 项目定位 项目地块分析 项目定位 项目SWOT分析 定位推导 业态定位 市场定位 规划建议 客户定位 结合市场情况，进行初步定位 业态定位 结合市场调研情况和综合因素的考量，徐州以批发为主的大型农贸市场只有两个： 淮海蔬菜批发市场（特点：以蔬菜批发为主）； 徐州农副产品中心批发市场（特点：综合性批发市场，各业态均有但杂乱无章，以果品批发为主有少量蔬菜与淮海蔬菜批发市场形成互补）。 故由其市场特点和我司以往经验来看，我司建议项目以干货副食品等为主互补现有农贸批发市场，并慢慢以各种营销推广及先进竞争优势进行吞噬吞并。初步业态定位如下： 业态分区———— 干货区：干菜、调味品、木耳、辣椒、豆制品、菌类、干海鲜、花生、核桃、葡萄干、干果、榨菜、等…… 粮油米面区：大米、面粉、食用油、种子、小米等…… 副食品区：糖烟酒、罐头、茶叶、乳制品、蜜制品、糕点饼干、饮料、小食品等…… 冷冻区：肉、水产、调理品、冷库（冰块制造）、禽副食品、畜副食品、蛋品等…… 水产区：特种水产、虾、鱼、螃蟹、海鲜等…… 蔬菜区：萝卜、圆葱、葱姜蒜、白菜等…… 果品区：苹果、梨、柚子、香蕉、橘子、榴莲等…… 禽蛋区：家禽、蛋等…… （此区单独规划摆放） 注：此业态划分为我司在市场调研基础之上的初步建议，具体业态划分将会根据规划设计图纸和