培训课程大纲-《中高层个人执行力提升及团队执行力打造》3.0.docxVIP

中高层个人执行力提升及团队执行力打造2天主讲：张锋波【课程背景】为什么公司的战略目标不能得到有效执行，为什么公司的计划不能落到实处，为什么健全的规章制度没有给公司带来活力，等等。归根到底是执行力的问题。执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个团队的执行力取决于团队的领导者，所以中高层是决定企业执行力的关键。只有打通中高层执行命脉，才能使公司上行下效，执行流畅。本课程是针对中高层个人执行力提升和如何打造自己的高效执行团队而设计，针对性强，目的明确。最终目标是提升企业核心竞争力。【课程收益】明确操作执行力应该具备哪些方面明白中高层高效执行人才应具备哪些特点掌握提升个人执行力训练方法明确自己的角色，学会高效管理打造高效执行力团队要从哪几个方面入手明白团队执行的动力和方向掌握提升下属执行力的方法了解管理者执行的误区【学员对象】中高层管理者【培训时长】2天【课程内容】第一部分：中高层个人执行力提升训练一、中高层应具有的操作执行力概念对公司整体战略的理解与贯彻承上启下的思考过程制定目标与公司目标的一致性日常管理工作与企业战略的关联性推进目标与实施目标的力度二、中高层执行人才是企业高效执行的关键中层在企业执行中的重要性什么样的中层是高效执行人才？三、中高层如何进行高效管理，达到高效执行？找准自己的定位，界定好自己的职责。把握管理原则，不断学习，