烟台晶典置业澜庭晶典项目策划营销投标报告130p.pptVIP

晶典置业澜庭晶典项目策划营销投标报告 中原地产 第三部分 市场研究 第三部分 市场研究 第三部分 市场研究 第四部分 项目论证 第四部分 项目论证 第五部分 项目定位 第五部分 项目定位 高性价比——是户型设计创新思想的总体策略 市场可参照楼盘的畅销户型集中在60-80的两室及92-110的三室，此为项目户型定位的依据之一 近期户型定位 产品客群定位：牟平中坚人群 群，我们要提供适合这部分人群的产品。 主力户型：70—110平方米 户型结构：两房、三房 功能方面：深度居家类产品为主 竞争策略 突出产品领先，树立鲜明的市场形象。 市场策略 抢时间，蓄势爆发，尽可能缩短销售周期。 价格策略 理性价入市，根据市场反应，追求价值最大化。 广告推进与不同物业销售协调进行 建议合理编排施工周期，为了避免整体施工周期过长导致延缓入市、资金回笼慢的弊端。一方面有针对性的对住宅销售工作进行推进，另一方面对未来商业支撑进行推广。 项目物业种类多、整体计划、阶段实施 首先开发高层住宅、再次开发底商。中心景观凸显，支持总体环境配套及物业品质。 整体统一管理、各部分协调推进 依托烟台牟平发展趋势，结合项目的特点。整合实力营销公司、广告公司、物业管理公司统一运筹管理，建议良好协作机制，树立公司及项目市场形