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浅谈提高焊接质量的途径和方法 　　摘 要:随着现代科学技术的日益发展与逐步完善,工业、制造业、建筑业等技术密集性行业也得到了飞速发展。焊接工业技术伴随着现代工业生产而产生,逐步推广应用于石油、化工、桥梁、冶金等行业。随着工业行业科学技术的高速发展,焊接行业正向着复杂性、技术性、多样性趋势发展,这也对焊接质量提出了更高的要求。本文结合焊接工作实际情况对如何提高焊接质量做出了详细的论述与说明,论证了焊接质量在整个技术过程中的重要性。 　　关键词:焊接 质量 提高 途径 方法 　　中图分类号:TP2 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)09(a)-0112-01 　　焊接质量能够直接影响到整个焊接结构的使用与安全,是整个工程中至关重要的一环,如何提高焊接质量已经成为当下相关工作人员一大研究要点,具体来说,需要对以下这几个方面加以关注。 　　 　　1积极贯彻落实全面的质量管理体系 　　将质量管理作为要点来建立体系是做好一项工作的首要前提,焊接工作也是如此,只有做到利用专业的技术与方法,以各个相关部门所涉及的产品质量为出发点,依托能够影响产品质量的各关键因素,建立起一套真正适合焊接行业的质量管理体系,才能够从源头上确保质量问题。具体来说,要想做好质量管理体系工作,需要从以下这几个方面入手。 　　(1)落实质量管理体系的完善性、及时性。焊接行业是顺应着时代发展潮流而产生的,应该处于不断前进与更新的状态中。这就要求相关工作人员要能够根据国际规定的焊接质量管理行业标准来制定管理体系,并结合实际情况将这一质量管理体系书面化,例如编制成员工手册。在实际工作中,相关焊接人员要严格执行这一手册内容,将它作为各项焊接工作的指导指南和行为规范标准。 　　一套完善、全面的质量管理体系主要来说要包括衡量标准、衡量方法、衡量程序、衡量目标等,它能够保证相关焊接工作按照一定的步骤进行,并且逐一达到行业质量标准。 　　(2)贯彻实施质量管理责任制。质量管理责任制总而言之就是指将焊接工作中的每一项步骤与要点都具体的分布到每一环节、每一岗位、每一工作人员的头上,这样可以促使质量管理的相关工作能够达???人人有权责、工作有标准、考评有依据的行业准则要求,并且还能够将与焊机工作息息相关的广大工作人员紧密的联系起来,最终形成一套完备、全面的质量管理体系。 　　落实实施质量管理体系还能够在发生质量问题时,及时查清质量问题产生原因以及相关质量负责人,及时总结经验与教训,以此保证焊接工作的顺利开展与持续进行。 　　相关质量管理体系的负责人还应该建立并且维护起一整套奖惩机制,对于焊接质量高、及时解决质量问题等对质量管理有突出贡献的员工要给予一定的奖励;反之,对于那部分在焊接工作中偷工减料、以次充好、质量低下的工作人员要按规定给予相应的处罚。真正意义上做到奖惩分明,利用员工求奖避罚的心理,将各方面质量隐患杜绝在源头上,建立起正常有序的焊接工作秩序与体系。 　　(3)对焊接工作中所涉及到的各个生产步骤做到全面质量控制。焊接工作是一项对质量要求非常高技术性工作,整个运作过程主要来说包括原材料准备、焊接材料准备、坡口准备、装配工艺、焊接及焊后热源处理等相关工艺工序。这些焊接程序是相辅相成一个有机整体,正因为如此,工作人员对焊接工作的质量控制不应该仅仅局限于某一道工序,而是应该看到这一质量控制是一项全面、完备的控制与管理。依照质量控制的程序可以分为:焊接前期质量控制、焊接期内质量控制以及焊接后期质量控制这三大步骤。在实际工作中如能够充分利用发挥好这三大控制的作用,就能够在减少废品,节约资源的大前提下,使整个质量控制体系得以全面稳定的开展。 　　 　　2全面挖掘培养焊接专业人才 　　通过不断的实际工作,我们发现要想增加一个企业的焊接实力,就必须要具备一支强大的高科技焊接人才。具体来说主要有以下几个方面。 　　(1)焊接行业专业人才的引进与培育。焊接行业是一项对技术要求特别高的行业,而其中焊接技术人才正是焊接行业中最至关重要的一环。焊接技术人员在实际焊接工作中不仅要深入生产第一线,实际操作焊接工艺,还应该参与分析焊接过程中出现的问题、原因及对策,并根据实际焊接完成情况编制相应分析表,通过各种途径以达到为企业创收的最终目的。 　　作为焊接企业的领导者,对于这部分焊接技术人才要加以特别关注,可以不定期组织他们参加高级专业座谈与讨论会、各类学术报告与研究会,以此提高他们的技术视野与专业知识,并为自身企业的发展做出技术上的指导。同样的,企业还能够通过这些优厚的待遇与福利,吸引更多的专业焊接人才为企业服务,以此满足时代经济发展的需求。 　　(2)焊接行业专业人才的岗位资格制度。为了确保整个焊接工作的正常有序进行,企业要对于刚入职的焊接人员进行严格