咨询监理部培训材料五控两管一协调9.pdf

咨询监理部培训材料 五控两管一协调 第1页 目 录 1 质量控制4 1.1 质量目标4 1.2 质量控制内容4 1.2.1 工程组织及总体技术方案的质量控制4 1.2.2 系统集成质量控制5 1.2.3 应用软件开发的质量控制5 1.2.4 人员培训的质量控制5 1.3 质量控制方案5 1.4 质量控制措施6 2 进度控制8 2.1 进度目标8 2.2 进度控制内容8 2.3 进度控制方案8 2.4 进度控制措施8 3 投资控制10 3.1 投资目标10 3.2 投资控制内容10 3.3 投资控制方案10 3.4 投资控制措施10 4 信息安全控制12 4.1 信息安全目标12 4.2 信息安全控制内容12 4.3 信息安全控制方案12 4.4 信息安全控制措施12 5 知识产权保护控制14 5.1 知识产权保护目标14 5.2 知识产权保护控制内容14 第2页 5.3 知识产权保护控制方案14 5.4 知识产权保护控制措施14 6 合同管理16 6.1 合同管理的主要内容16 6.2 合同管理的基本原则16 6.3 合同管理的主要途径16 7 信息管理18 7.1 信息管理的主要内容18 7.2 信息管理的主要途径18 8 组织协调19 8.1 组织协调工作的内容19 8.2 组织协调工作的措施19 8.3 监理项目中进行组织协调工作应注意的方面20 第3页 监理方法体系为“五控、两管、一协调”。所谓“五控”即质量控制、进度控制、投资 控制、信息系统安全控制、知识产权保护控制；“两管”即合同管理、信息管理；“一协调” 即组织协调。 监理工作的目的就是充分利用监理方法体系满足合同要求，并使得用户满意，最大限度 地减少业主单位的投资风险，维护业主单位利益。 下面将详细解释五控、两管、一协调的内容。 1 质量控制 1 质量控制 11 质质量量控控制制 1.1 1.1 质量目标 11..11 质量目标 质质量量目目标标 1．从质量角度减少业主单位风险； 2．项目的方案、设计、计划符合国家标准、地方标准或行业标准的要求； 3．设备、材料质量符合标准； 4．软件的开发和购置符合标准； 5．设备安装符合操作规程； 6．设备调试、系统联调等符合标准。 1.2 1.2 质量控制内容 11..22 质量控制内容 质质量量控控制制内内容容 1.2.1 1.2.1 11..22..11工程组织及总体技术方案的质量控制 1．根据工程项目的质量、成本和进度目标，明确工程各阶段的质量控制要求，制