促销员聘用管理制度与促销方案的撰写合集.docVIP

促销员聘用管理制度与促销方案的撰写合集 促销员聘用管理制度 促销员聘用管理制度 一、目的：为明确公司促销员聘用的各项标准，特此制定本管理制度； 二、适用范围：促销员职位 三、内容说明 1、促销员类别 人望促销员共分为两个类别，不同类别促销员在招聘实施、工资发放等方面将有所不同，具体说明如下： 01 人望自行聘用促销员：自行聘用促销分为两类，一类由本公司自行支付工资；另一类由采购洽谈财务代收取供应商费用，由本公司支付促销员工资类；自聘促销员均享受本公司各项福利待遇，属公司正式员工； 01 供应商派驻促销员：即由供应商自行招聘，支付工资，并享受供应商各项福利待遇的促销员； 2、不同类别促销员实施说明 人望自行聘用促销员 01 由采购部根据商品销售情况或营销部需求进行审核，审核后确属需要进行聘用促销员，则报人事部进行招聘； 01 根据《员工招聘管理制度》，由采购部填写《人员需求表》，并注明所招聘促销员的工资待遇、提成计算规则、拟派驻分店、招聘人数、促销品牌名称、供应商名称、试用期等信息； 01 若为代收供应商费用招聘的促销员，则需采购部提供代收款协议至人事部与财务部进行核查，确保费用支出； 01 《人员需求表》必须注明属哪类招聘类型，并经采购部第一负责人审批同意，人事部方可执行招聘（注：若属代收供应商费用需提供协议）； 01 人事部在收到招聘需求后，需于15天内将促销人员招聘到位； 01 自行聘用促销员为本公司正式员工，并享受本公司各项福利待遇； 01 自行聘用促销员原则上试用期为两个月，具体试用期由采购部在人员需求申请内注明，未注明者人事部将按两个月试用期标准实施； 01 商品部需于每月初5日前提供自聘促销员提成明细表，经采购第一负责人审批同意，报人事部核算薪酬即可，同时抄送一份至财务部扣供应商费用； 01 财务部必须确保按采购部签定的收款协议收取相应款项，包括固定费用与浮动提成费用； 01 自行聘用促销员将签定《劳动合同》，合同期参照公司员工标准执行； 供应商派驻的促销员 01 由采购部与供应商协商派驻促销员，此促销员由供应商自行招聘，并由供应商开具加盖公章的《促销员入场证明》，并注明促销品牌名称、供应商名称、拟派驻分店、派驻人数及派驻时间等，由办理入场的促销员交至本公司人事部； 01 供应商派驻的促销员为非本公司员工，由供应商支付工资待遇，并享受供应商各项福利待遇； 01 供应商派驻的促销员必须服从本公司的工作安排，并遵守《促销员手册》内的各项条款，若有违反则按制定予以处罚； 01 供应商派驻的促销员本公司仅与其签定《供应商派驻促销员进场工作协议》，协议期参照供应商《促销员入场证明》上标注而定； 注： 1、自聘促销员或供应商派驻促销员入职按《促销员手册》内劳动管理章节标准办理； 2、所有促销员入职均需在人事部或人事部授权代办部门办理相关手续，促销员进场未提交“入场证明” 则不得接受其到店工作，一经发现有未办理入职手续到店工作的促销员，将追究相关管理人员责任； 四、附件：《供应商派驻促销员进场工作协议》、《促销员聘用需求表》、《代收供应商费用协议》、《代收供应商费用促销员工资表》； 五、该制度从20**年02月01日起正式实施，营销中心对该制度有最终解释和变更权利； 六、流程图 采购部提交人员需求 采购部负责人审批 人事部审核 人事部根据数据核算薪酬 每月5日前商品部提交提成数据 合适人员入职办理 代聘需提交协议 人事部根据工资表提交代收供应商费用促销员工资表至财务部 财务支付工资并代扣供应商费用 3 促销方案的撰写 促销方案的撰写 BLOCKQUOTE 促销方案的撰写 搞好太阳能终端促销，策划活动方案是很重要的一环。一份比较完善的促销活动方案应由以下12部分组成。 1.活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 2.活动对象 活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体？活动控制在多大范围内？哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 3.活动主题 在这一部分，主要解决两个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣？赠品，抽奖，礼券？服务促销，演示促销？消费信用，还是其他促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。在其他行业，如几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借