交通局创先争优搞绿化.docVIP

励兵秣马 创先争优 宁河县交通局党委全面部署2011年各项工作 为把创先争优活动作为落实中心工作的“助推器”，引导基层党组织和广大党员围绕交通系统工作大局创先争优，宁河县交通局党委紧扣主题，全面贯彻落实县委十届十次全会和2011年交通工作会议精神，局属各单位迅速行动，励兵秣马，创先争优安排部署全年工作，明确2011年工作任务，制定科学的工作思路和举措，不断提高自身工作能力和服务水平，努力推动各项工作再上新台阶。 一、以工程质量为抓手强化高效化管理 以“力抓机遇、寻求发展、争上水平”为主题活动，在市场竞争中力争走出去，在项目管理中力争科学精细，在经济效益中力争利润最大化，全体职工齐心合力，决心打好开局之年。一是根据工作需要，工程处领导班子成员分工进行了重新调整，细化了责任，明确了目标，增强了班子的凝聚力、战斗力。二是采取民主选举、班子评议的方式，组建工程处新一代工程项目管理机构和机械管理人员。三是组织有经验的人员在开工前对单位内的施工机械进行全面维修，确保施工机械的良好率，为工程的顺利开展做好铺垫。四是本着“早调查、紧施工”的工作理念，积极组织精干力量，分别对芦台立交桥及永和大桥进行测量放线，为全年各项工程的顺利开展打下坚实的基础。 二、以迎国检为重点狠抓精细化养护 为更好的完成本年度养护工作任务，打赢迎国检战役，实现养管公路“畅安舒美优”的目标，制定八项措施：一是加强路面维修机械化、规范化、精细化，提高路面维修质量；二是加强路面清扫保洁力度，利用全市环境综合整治奋战300天的有力时机，全面提高路肩边坡的整修和保洁程度，坚持经常性和预防性养护；三是加强桥涵养护工作和巡查力度，发现问题及时采取措施，及时反馈，保障桥涵安全畅通；四是加强公路绿化美化工作，做到强化前期规划、精化中期施工、细化后期管理；五是加强公路设施安全检查，保持公路沿线各类标志、标牌齐全、正直、鲜明有效；六是提高应急保障能力。进一步建立健全应急处置指挥机制，完善突发事件应急预案，进一步增强公路系统应急抢险能力。 三、以规范执法程序为重点强化运政工作 积极在完善市场监管机制、完善道路客运监管服务体系、强化道路运输安全监管以及提高道路运输市场监管能力和公共服务水平上下工夫，重点做到“七个强化”。即强化客运、货运管理职能，维护市场秩序；强化对芦台汽车站的监管，提升行业管理水平；强化行业稽查的管理职能，实行“三步式”执法程序；强化行业安全监管工作，严把市场准入关；强化执法监管，规范执法行为；强化运管队伍的建设，树立行业新形象；强化行风建设，落实监督职能。 四、以保障路产路权为重点规范治超工作 重点做好四方面工作，确保治超工作平稳有序进行。一是加强执法队伍建设，树立良好执法形象。通过培训和准军事化训练，树立以人为本、执法为民和公平正义的执法理念，增强服务意识和责任意识，树立执法队伍新形象。二是加强路面治超的管理力度，强化联合治超运行机制。一线治超人员实行全员上岗，坚决禁止非法超限超载车辆驶入我县，真正做到严防死守，确保我县路况完好、畅通。三是加强管理，落实责任。对各治超站点进行合理布局，在芦汉路与汉沽搭界处、唐津高速芦台东出口、芦玉路与丰李路交口设立治超点，实行24小时值守和领导带班制度，严格控制双超车辆驶入我县。四是加强职业教育工作，确保文明执法和安全执法。通过规范执法行为和执法程序，坚决杜绝各类安全事故和公路“三乱”问题的发生。新春伊始，全站上下只争朝夕，把局“两会”精神落实在一次次行动之中。截至目前，共出动执法车辆1100余辆次、出动执法人员3240人次，大额处罚双超车辆16辆、治理8700余辆、劝返1600余辆。 宁河县交通局党委办公室 于志新 甄贞 2011年3月21日