配送管理 现代物流管理 知识介绍.pptVIP

第六章 配送管理 2 案例分析: 国美电器从一个电器商店发展为具有1000多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购，压低商品进价，各专卖店集中销售，利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的配送。 分析： 1）上述案例中，国美采取了什么措施来降低成本？ 2）你认为降低成本的措施还有哪些？ 3 第六章配送管理 一、配送概述 二、配送过程 三、配送的作业目标 四、配送的种类划分 五、配送的增值服务 六、配送模式的选择 4 一、配送概述 1.1 配送的定义 1.2 配送与物流的区别和联系 1.3 配送制的形成 1.4 配送的发展 5 1.1 配送的定义 配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 ——《物流术语国家标准》 8 1.4 配送的发展 20世纪60年代初期： 配送的雏形出现，主要是以促销手段的职能来发挥其作用 20世纪60年代中后期： 发达国家的企业界相继调整了仓库结构，组建或设立了配送中心，普遍开展了货物配送、配载及送货上门服务 。这个时期试行了“共同配送”，并建立了配送体系。 9 1.4 配送的发展 进入80年代以后，物流配送方式进一步发展，与以前的送货上门有了本质的区别，在水平