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少人化15
少人化?省人化的推进方法 (１人工作业的追求) 异TACT集合方式 TACT TIME不同的多数生产线的端数人工，有线外作业员（调剂人工）集合（1人工的追求起来， 结合各个生产线的快慢，线外作业员进线作业的工作 端数人工 ： 线外作业者 根据各生产线的生产的迟滞进展，进线或出线， 进出的时机通过ANDON提供信息 ： 省 人 异TACT集合方式的目的 ?端数人工的１人工作业 ?按TACT TIME进行生产(防止过量生产) ?判断各个生产线的生产的快与慢 ※为了按tact time生产，必须向各线提供平准化的生产指示信息。平準化した 平准化的生产指示信息的提供手段，有超多回引取(ちょろ引用)的筹划。 包含ちょろ引用的操作称为异TACT集合方式。 少人化?省人化的推进方法 (１人工作业的追求) 同TACT的联动方式 《单纯连接》 物品流向 物品流向 物品流向有2次办法 1号线的端数人工分，也给与2号线的工作 为省人 《其他的同TACT的连结方式》 ?段替改善后连接 两条生产线的TACT相同，生产方式不同的场合，结合批量形式小的生产线 将批量形式大的生产线的段替时间缩短 ?设备共有化，做无段替或简单段替工作，使多种形式的物品都能通过 对设备的治工具进行改善，做无段替或简单段替，使多种形式的物品都能通过 使2号线也能生产出1号线的制品 少人化?省人化的推进方法 (１人工作业的追求) 多品种混流方式(生产线合并) 《单纯连接》 不改变设备台数将2条以上的生产线合并起来，总括作业工程，对端数人工进行改善。 物品流向 设备的设置 为省人 物品流向 日当必要数＝1号线的必要数＋2号线的必要数 定时终业工数(27600) 1号线的必要数＋2号线的必要数 注１??? 日产必要数增加＝TACT TIME加快 Ｍ.Ｔ(
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