QC新七大手法教材(下).pptVIP

品管新七大手法介紹 品管新七大手法概述 關聯圖——理清複雜因素間的關係； 系統圖——系統地尋求實現目標的手段； 親和圖——從雜亂的語言資料中汲取資訊； 矩陣圖——多角度考察存在的問題,變數關係； PDPC法——預測設計中可能出現的障礙和結果； 箭條圖——合理制定進度計劃； 矩陣資料解析法－－多變數轉化少變數資料分析； 品管新七大手法淺說 品管新七大手法的特點： ■整理語言資料； ■引發思考，有效解決零亂問題； ■充實計劃； ■防止遺漏、疏忽； ■使有關人員瞭解； ■促使有關人員的協助； ■確實表達過程。 品管新舊七大手法的區別 品管新七大手法在品管手法中的地位： 並不取代品管七大手法； 與品管七大手法相輔相成； 與品管七大手法的差異。 第一章 關聯圖 一、定義: 就是把關係複雜而相互糾纏的問題及其因素,用箭頭連接起 來的一種圖示分析工具，從而找出主要因素和專案的方法。 第一章 關聯圖 四、關聯圖類型: 多目的型 （兩個以上目的） 單目的型 （單一目的） 第一章 關聯圖 中央集中型（向外擴散） 單向彙集型（單向順延） 應用型（與系統圖、矩陣圖等聯用） 第一章 關聯圖 關聯圖實例： 第一章 關聯圖 八、注意事項 ? 要針對複雜的因果關係； 原因查找從人、機、料、法、